其实俺觉得工资保密在任何一个单位里都不可能绝对做到理想化,尤其我们中国人就是有些某些方面爱好。企业领导都可能想着尽可能地把工资保密起来,但这样反而使得工资更加透明化。我觉得在一人企业真的想做好薪资保密工作,需做到如下几点:
% P+ I$ F2 P( d/ m* r( d: E 一:做好新员工入职培训教育工作,在对刚入职的新员工讲解公司的薪酬福利待遇时,最好把公司的薪资结构图以幻灯片的形式让他们都大概了解一下,让他们大概知道一下刚入职的时候各工种是多少钱,自己多长时间可调一次工资。这样他们在工作以后就基本对彼此的工资有个大致了解而不会整天想法设法的打听同事的工资。
" }$ {) c+ w1 u$ d; @* `1 c 二:人力资源部要从源头上做好薪酬保密工作,做到非故意泄露他人薪资,不主动为他人查别人工资,做一名合格的职业人。
3 \; l" a1 \# f/ v5 a 三:公司的薪酬体系设计要合理规范,不能让职工的收入分配过大。不能让处于本企业薪酬底端的人感觉到难堪,也不能出现一种情况:职工都工作好几年了,但工资还是原地踏步的情况发生。 % ~' d4 y6 Q( g4 Z, t
四:加强企业文化宣传教育,让职工感觉到本单位是民主与人性化的。 1 M5 h+ u2 a/ e0 S) H2 i
五:总之不同的企业的不同的情况,也都应该有自己的特殊方法来处理这种事情。
& ^6 Y+ F" P& Q& z" U; L+ { 六:一句话:办法总比困难多。 |