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楼主: 两只宝宝猪
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我的那点破事(大家分析一下)

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发表于 2009-8-13 11:24:00 |只看该作者

回复:我的那点破事(大家分析一下)

“其实我的心态也确实需要调整,我自己也发觉:平时和蔼可亲的她到了上班时间就一脸严肃的指挥我,令我很不舒服,心底本能的抵触”。, }# v% ^4 r" Y& O! U6 A 4 j. A9 d/ ~. W7 o( {" _ 其实楼主你已经意识到了这点;那就工作归工作,私交归私交。工作上一些方面给她足够的尊重,私下里还是朋友;而且你是被她推荐来的,这点不管怎么说你都应该放在心上,有时候还要放在嘴上。这类型性格的人其实只要你注意方法还是比较好打交道的的。+ M3 z4 h F' a! [( S% M
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发表于 2009-8-13 15:04:00 |只看该作者

回复:我的那点破事(大家分析一下)

呵呵!大概看了一下大家给你的意见。
    我说说自己的看法吧!你要明确是谁帮你到了集团任职,一般在集团工作的话,职级会比下属公司的高一级,本来你是帮总监做规划的,也许你这个朋友也有野心的,因为你们两个平时关系好,所以帮你升上来,目的只有一个,齐心协力对付这个总监,不过她的心思太容易被总监看出来了,所以总监安排你协助她的绩效工作,让你对她构成威胁,你们两的关系自然会不好了,呵呵!总监也算厉害,让你们俩个互相斗,他在一边看热闹!:D
        目前你要做的是明白自己怎么来到集团总部任职的,一定要摆正自己的心态,脑子灵活点,越级的话自然会让你的朋友不开心。一边要为总监解决工作难题,一边要明白她是你的上级,做到不卑不亢,别人无法取代你的位置,你也无法取代别人的位置,大家双赢就OK!
       做到总监这个位置不容易啊,他也许对人力资源管理专业方面不精通,但他的政治敏感能力一定要很强,而且要会耍政治手段。你们俩的关系不是很好吗?他很容易让你们俩关系不好,呵呵!一个领导最怕的是自己的下属一团和气,哪天参他一本,就死掉了。
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发表于 2009-8-13 17:03:00 |只看该作者

回复:我的那点破事(大家分析一下)

若真如楼上所说的话,职场政治真可怕啊!
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发表于 2009-8-13 18:11:00 |只看该作者

回复:我的那点破事(大家分析一下)

被企业政治所害。
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发表于 2009-8-14 10:24:00 |只看该作者

回复:我的那点破事(大家分析一下)

学会换位思考,把握人性。一个主管一个副主管本身岗位的设置就不是很合理,岗位、职责不清晰,也会导致工作流程的混乱。
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发表于 2009-8-14 22:55:00 |只看该作者

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[quote] 原帖由 suky_0816 于 2009-8-14 10:24:00 发表
学会换位思考,把握人性。一个主管一个副主管本身岗位的设置就不是很合理,岗位、职责不清晰,也会导致工作流程的混乱。 [/quote]

/ j: w1 q) r' d! w

 

) r/ A7 A1 G8 D9 j# ]9 T V) V4 U

这也是总监在警告这个女主管,如果想同楼主一起对付他的话,结果只有一个:女主管走人。楼主已经被总监安排做副主管,这是个备胎啊!所以女主管很郁闷啊!

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发表于 2009-8-14 23:05:00 |只看该作者

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[quote] 原帖由 chaoxueqin 于 2009-8-13 17:03:00 发表
若真如楼上所说的话,职场政治真可怕啊! [/quote]

7 b3 d0 |+ r+ h1 H' H, Y

 

& H/ p' Q. R4 H, K* b" o; b% ~+ u

在企业里,每个人都是棋子。只有职位高的可以下棋,同时自己也是别人的棋子。职场政治也没有这么可怕,有时候也挺有趣,呵呵!

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发表于 2009-8-25 22:35:00 |只看该作者

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世本是世,何必精心去处世?唉,真复杂,每天脑子在这种办公室政治里转,真是可悲的事情。没劲。还不如给自己打工算了
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发表于 2009-8-27 13:31:00 |只看该作者

回复:我的那点破事(大家分析一下)

看了很受启发~~~
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发表于 2009-8-27 14:34:00 |只看该作者 |楼主

回复:我的那点破事(大家分析一下)

怕被顶替,要不断的完善自己,用压制下属成长这种方法实在是垃圾。:o 强烈鄙视:weak:
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