又被求职者放鸽子

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中高层管理岗位及一些高级技术岗位在市场上都是处于比较高端的职位，相比普通岗位来说，这些人员的综合素质等肯定要高些，但公司今年的招聘来看，却一次一次让我打破这种观念。

前段时间招聘个经理级人员，经过层层选拔，好不容易确定人选，对方说到岗需要至少半个月时间，也能理解，这样岗位人员几乎很少会辞职闲赋在家的，所以那就等半个月吧，双方各方面都谈好了，因从外地过来，公司甚至都帮他找好了住宿的地方，怕中间有变动，公司一直随时与其联系着，关注着他的进度，没想到等到第十四天的时候，突然告诉公司不来了，也解释了什么什么原因，但这时听这些原因对公司来说，没有任何意义了，就白白地等了这么多天，当然在这中间也找了些备选人员，备选人员也是同意来，也是希望有段时间的交接........

年初招的一个高级技术人员，也是同样情况，让公司白白等了一个月，到最后快到期时说不来了........

遇到一次会有特殊原因来不了，能理解，再有第二次等真是不理解啊

放鸽子也就算了，但是公司的工作却会一再受影响啊

 

 

守信在职场中为何如此的缺乏，都是些高端人员啊....

 

不知道大家有没有经历过此类事情，可以探讨一下

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呵呵，为什么要等半个月啊，很多事情都是有个黄金72小时的，过了这个时间段，人的注意就会改变的。最多给三天的时间，不过就是无效了

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越是高级选择越多，一旦有更好的，很容易变心。 2楼说的不错，可是实际操作中，这种岗位很少有如此快定下来的。因为这种岗位总是难以得到各方面的认可，通常在权衡所有候选者之后在选择相对比较好的。自然就慢了。 我的建议，一旦确定录用，要多联系，多嘘寒问暖，及时掌握动态，即便出了问题，也可以及时处理。

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这年头人的选择性很大的，就算是一个普通职位，他要来可能也要各个方面打听清楚觉得好才来，有些时候我觉得作为企业本身对于人才的吸引很重要，另外一个就是我们HR的问题了，从确定到正式入职，HR的角色很关键。

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这种情况在我们公司也出现过 一般都会提前在这个问题上明确向其确认，做好意向调查，分析可能存在的变数，及时保持沟通是一个好的办法。

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这是挺正常的，签了合同还会离职呢。只是至少要预定一名备选人，以防意外时可以不用再发布招聘、面试导致用人部门意见连连。

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给予考虑的时间不要太长时间，三个月的那是人才储备，不是即时招聘，至多两三天时间，时间长了夜长梦多； 一些求职者的素质有待提高，说下午六点前给电话回复的，八点还没有音信，三天后给个电话说考虑好了，这样的人，你说气不气人，当公司是旅馆呢，随时给他预留房间呢。这样的人，坚决不用。 还有，发面试通知，发了10个人，来了5个人，正常的很，有时还要打电话去问问，怎搞不来了，有什么想法等，两个字郁闷呢。

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zhen_you

很正常呀,有钱随便招人,我们通知了之后,你自己要不愿来,决不强求!