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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 一个资深人力资源经理给老总的建议
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楼主: nsm
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[分享] 一个资深人力资源经理给老总的建议

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夏天果果果    

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发表于 2009-11-12 09:56:00 |只看该作者

回复：一个资深人力资源经理给老总的建议

很好很好，很佩服，支持
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qiuxiao    

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发表于 2009-11-12 10:26:00 |只看该作者

回复：一个资深人力资源经理给老总的建议

在做广告吧，:D
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心心1984    

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发表于 2009-11-12 10:31:00 |只看该作者

回复：一个资深人力资源经理给老总的建议

新手，现在在学人力资源
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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绝情客    

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发表于 2009-11-12 11:00:00 |只看该作者

回复：一个资深人力资源经理给老总的建议

很多公司都没有建立内部讲师培训系统，所以人才的断档与公司内部管理机制沟通的不畅就很容易出现。 O/ a4 h; ?0 o+ Y: Z 采取这种方式还觉得不错，可是归根到底要老板有这个意识去做培训。有些老板根本觉得培训不赚反赔，不愿去做。而遇到企业有一点困难时，连内部普通的培训都成为被砍的对象。 2 X* f, g' Q. A1 @ _3 v内部专业讲师、公司级培训、部门培训、车间培训有机组合，部门主管及基层管理人员都是相应的讲师，这样相结合的体系，一定可以使人才的成长有序进行。
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威酷 中人网电话实名  HR9万友 

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15楼
发表于 2009-11-12 14:57:00 |只看该作者

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和老总的沟通方式及思路很好，第一步先取得老总在这个项目上的理解、信任和支持，然后就可以在管理层会议上向各部门推销，达成共识，按先易后难，循序渐进的原则制定具体落实的计划。0 {# ]* i) A$ a: i2 x0 X 我也要参考这种思路来做。
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史努比029    

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发表于 2009-11-12 15:24:00 |只看该作者

回复：一个资深人力资源经理给老总的建议

写得非常好:) s/ X: |6 i& d4 I 赞一下
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km_lihong    

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发表于 2009-11-12 15:28:00 |只看该作者

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现在的老板都挺忙，很难找到机会做一些深度沟通，采取书面信件的形式我非常赞同。但是如果是在老板正忙的时候交给他，会有不小心弄丢的情况
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hagon21    

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18楼
发表于 2009-11-12 16:09:00 |只看该作者

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不错的软文，嵌入式广告！
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雨音sun    

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发表于 2009-11-12 16:34:00 |只看该作者

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不错的营销推广策略，嵌入式广告虽不是第一个用的，但目前培训市场用的人还很少
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小林555    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

20楼
发表于 2009-11-12 21:03:00 |只看该作者

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大家给忽悠了，这是广告文章。
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