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楼主: 打哈欠的猪
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[讨论] HR,您的职业生涯规划是?(跟帖加分)

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发表于 2009-12-31 15:17:00 |只看该作者

回复:HR,您的职业生涯规划是?(跟帖加分)

在新年到来之即,也谈谈我的职业规划,我从一毕业就在这个公司,从做销售,行政,到今年的HR经理,最多的感慨就是规划太晚。我的规划是2012年停下手中的工作,去学校充电,同时也休息一下,最大的愿望就是让先生多挣点钱,自己做个半职人员。
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发表于 2010-1-1 19:42:00 |只看该作者

回复:HR,您的职业生涯规划是?(跟帖加分)

我的规划是:先从人力资源助理做起,慢慢积累经验,凭借研究生的学历,短期内晋升到人力主管,专门负责招聘工作;在积累两三年经验,升到人力部门小区经理,慢慢发展到大区经理,最终做到人力资源总监的宝座~ 功夫不负有心人,只要肯付出,就一定会成功的~
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发表于 2010-1-1 20:17:00 |只看该作者

回复:HR,您的职业生涯规划是?(跟帖加分)

呵呵 7楼的发言很有道理
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发表于 2010-1-2 13:32:00 |只看该作者

回复:HR,您的职业生涯规划是?(跟帖加分)

本人从某重点大学的人力资源管理专业毕业到现在快三年了,一直在一家央企做HR。说到个人的职业生涯规划,个人感觉和企业的性质关系实在太密切了。因是人力资源专业毕业,同学做HR的非常多,总体来说在民企的晋升都比较快,而国企基本非常慢。拿自己来说,毕业前就对自己的生涯生涯做了明确的规划,但到了国企以后发现,自己的职业发展命运基本没有掌握在自己手里,自己可以在技能上做规划,但职位升迁自己的意愿说了不算,甚至个人的技能及业绩贡献也说了不算。本人所在的企业是央企下属的一家制造型企业(公司约2000人),HR部门不算太大,十几个人,本人目前主管公司的岗位分析、招聘、绩效考核、定岗定编及人事配置、劳动关系(包括合同、劳动纠纷等等)等工作,同时还辅助做些薪酬(如辅助领导做年初员工薪资调整方案)及培训的工作,可以说承担的工作责任不能说不大,工作量也几乎是其他4、5个同事的工作量之和,但在个人职位晋升上,我的工作能力及业绩贡献都不是关键因素,用同事和领导的话说,没有经历6、7年甚至近十年的煎熬,提为部门主管(我们叫科长。公司HR部的结构是:书记是主管人事的公司领导,往下是部长,部长下设数个科,其中有个科是人事科,人事科设科长,往下不设主管,所谓主管都是对外的叫法,主管某模块工作的、带一两个人的都是主管,但在内部都叫管理员。人事科的职能和其他公司的人力资源部的职业一样)是不可能的。. r$ I8 m7 r7 c5 ]$ u$ } 面临这样的情况,个人的职业生涯规划是:跳槽试水,看看个人的能力能否胜任小企业的HR经理岗位,如果不行的话去HR做得比较好的其他大型企业做HR专员,再给自己2年的时间争取做到HR经理(如主管某模块工作的部门经理或负责HR各大模块工作的人事经理)。 ' l( R% C3 i. x( A9 I! d 个人感情的分享,希望版主及前辈们能多多指导。
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发表于 2010-1-2 16:57:00 |只看该作者

回复 6F 刘双红 的帖子

说到我心里去了,很多时候作为HR我们忙着为其他同事做职业规划、做培训计划、做考核方案、做这个做那个,反而忽视了自身的发展需要,所以常常对于自己的职业目标没有一个清晰的概念。最近,我一直对是否该继续坚持HR这条路徘徊不定,想转行又怕浪费了这三年的工作经历,处于迷茫中
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打哈欠的猪 + 8 鼓励分享,加油,以后多关注职业生涯区,相信可以给你方向

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发表于 2010-1-2 18:02:00 |只看该作者 |楼主

回复 34F 凌霖 的帖子

从2000人的央企呆了三年多,说明你现在已经有很好的基础了,而且所呆的是大企业,如果服务的企业真的没空间的话,建议你现在就跳出来,找一家中小型企业的HR主管尝试,不建议去挑战经理(要求比较高),也不建议回去做专员(大企业都是一个萝卜一个坑,机会很少),然后再奋斗一年再到大型企业的HR主管,或者中小企业的经理,这样的晋升机会比较大。0 r1 x" U. x1 p0 E3 B 3年前我朋友在神州数码做专员,当时我也是专员,但是他不舍得他的高工资(4.5K,在专员行列里面算高的了,我当时才2.5K),结果一呆就是三年多,他现在还是专员,我都上经理两年了,待遇早上了6K,所以,想发展的HR,一定要舍得,不舍就不能得。 ; q4 H3 f$ ^9 S个人建议,仅供参考。
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发表于 2010-1-2 21:46:00 |只看该作者

回复:HR,您的职业生涯规划是?(跟帖加分)

谢谢版主“打哈欠的猪”的指导!
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发表于 2010-1-3 16:04:00 |只看该作者

回复:HR,您的职业生涯规划是?(跟帖加分)

目前在的公司没有什么晋升的空间,但是因为本身不是人力资源专业毕业,此前从事的也非此类工作,处于转型期,所以计划,先在现在的企业学习一年,然后找一家管理制度相对完善,人员规模500以上的上市公司,争取三年内坐上人事主管的位子,嘿嘿,暂时就这样啦!~ 5 p! ]5 I' s+ {2 o7 R2 b5 W目前积极充电中。。。
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打哈欠的猪 + 10 鼓励分享,加油,多上职业生涯区哦,哈

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发表于 2010-1-4 11:12:00 |只看该作者

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   从事HR工作头尾十年,一直在民营企业,规模不大,感触最深的是:职业生涯规划看得见,摸不着。除了要有明确的目标外,还要有执行计划和执行力,在制定计划的时候首先要考虑自身的条件和外部环境。
   早期做职业生涯规划的时候,往往只考虑了外职涯的设定而忽略了内职涯的目标,结果到了一定阶段后就会发现瓶颈到了,碰上天花板了。现在想想,如果一开始就知道内、外职业生涯规划的结合,一定会有更好的结果。当然了,职业生涯的选择还取决于外部环境,比如你所在企业的性质(外资、私企业、国企)、企业所在地的经济发展水平、企业本身的管理水平以及企业领导对人力资源的重视程度等等,这些因素都直接影响着你的职业生涯的发展(影响应届毕业生的职业生涯规划的一个很重要的因素是第一份工作和第一任直接上司)。而想要突破这些外部条件的限制,我觉得关键在于你的性格,你是否敢于大舍大得,是否想要传奇人生,还是想要平静的一生;准确地讲,这是由你的价值观决定的。
  价值观稳定得越早,你的职业生涯规划就越容易清晰。包括对于钱的态度,也是由价值观决定的,想要赚大钱,当企业家是最有效的途径,打工嘛,任何职业都差不多。从事人力资源行业想要财富自由是比较困难的,一种是成为国内顶尖专家,一种就要靠投资理财了。建议大部分人力资源同行更多地去关注投资、理财方面的渠道和机会。

以上仅是个人看法,欢迎拍砖!

下面跟大家分享一下我的职业生涯规划,请大家指正:
  我从大学毕业开始,每四年给自己定一个计划,今年刚好是第四个四年计划的第一年:
  2010-2014
 内职涯:取得MBA学历学位,获得中级职称(人力资源专业)
 外职涯:人力资源总监--管理咨询师
 执行计划:略
  2015以后
 内职涯:积累全面的实践经验及咨询案落地经验,每年发表专业文章
 外职涯:管理咨询师与职业经理人角色定期互换
 执行计划:略
  50岁以后:退休、写作、旅游、顾问
以上没有涉及收入目标,是因为我相信财富自由很难通过工作收入实现,因此我会专门设定财富目标和执行计划。
   
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打哈欠的猪 + 20 鼓励分享,讲得很好,我很认可

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hyklp 中人网电话实名  HR9万友 

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回复 7F 刘双红 的帖子

很经典,确实要做好规划。
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