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楼主: 刘双红

迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有份哦）

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hare0337

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21楼

发表于 2010-1-6 12:25:00 |只看该作者

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年终绩效考核,希望不要只留于形式.对员工一年的辛苦做一个合理的评价是对员工这一年的辛苦最好的褒奖.

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HR叛徒

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解元

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22楼

发表于 2010-1-6 12:56:00 |只看该作者

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恭喜发财，利是到来！

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无冰凝

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书生

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23楼

发表于 2010-1-6 16:11:00 |只看该作者

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老板的支持，同事的理解，执行者的公平

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陌上雪

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24楼

发表于 2010-1-7 12:57:00 |只看该作者

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薪酬的整体市场水平，还有就是公平，与岗位的匹配阿

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陌上雪

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25楼

发表于 2010-1-7 12:58:00 |只看该作者

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不过，这个做到劳资平衡，也是有很大难度的

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陌上雪

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26楼

发表于 2010-1-7 12:59:00 |只看该作者

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谢谢，有几分阿？

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27楼

发表于 2010-1-7 13:38:00 |只看该作者

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获得领导的支持，也是很重要的

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陌上雪

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28楼

发表于 2010-1-7 13:40:00 |只看该作者

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因为，即使你作出了最合理的计划，领导一句话就可以否决阿

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29楼

发表于 2010-1-7 14:14:00 |只看该作者

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难点在于，薪酬福利的待遇的制定，既能体现员工的价值，又能提高员工工作的积极性，以至达到员工和企业双赢的目的。

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30楼

发表于 2010-1-7 14:43:00 |只看该作者

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中国有句老话叫“不患贫而患不均”，我认为薪酬的难点在于如何使员工感受到自己的所得与付出所匹配。这其实有点像我国某一阶段的分配政策“效率优先，兼顾公平”。

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