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楼主: 刘双红

迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有份哦）

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wwm1982

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书生

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61楼

发表于 2010-1-12 10:49:00 |只看该作者

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怎样进行绩效考核

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爱与自由

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秀才

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62楼

发表于 2010-1-12 11:32:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

我也来发，赚点积分。呵呵。薪酬的难点几个：总量上的难点：老板要低，员工要高。但是两者有重合，老板要总额低，员工要单个低。业绩上的难点：建立一套对业绩有效果的薪酬体系是很累的。

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yytaotaoyy

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63楼

发表于 2010-1-12 13:24:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

难点就是人力成本的控制与人力费用支出的平衡，重点就是绩效管理。

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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刘双红

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64楼

发表于 2010-1-12 16:34:00 |只看该作者 |楼主

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绩效考核是一个比较复杂的问题，一下也难于说清，在绩效考核版块有很多此类资料下载，建议去找找-------:)

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迷路鱼

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65楼

发表于 2010-1-12 17:48:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

:-| 刚做这行，还不是很理解，以后要靠各位大虾多带带我哦。

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刘双红	+ 10	谢谢支持，我们互相学习，共同进步吧

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明明懂了

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66楼

发表于 2010-1-13 16:13:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

企业的经济效益和员工的心理期望和市场行情的差异，公司想控制成本，员工觉得工作付出的累计，尤其是老员工，想要加薪。所以没办法，我们是做绩效考核的同时，对工资进行特调（对于业绩很突出的公司主动调；对于业绩还好公司继续向留任的员工要求加薪的进行调整，对于没提要求的公司量力而行）但是不管怎么样要在留住人才的同时兼顾公平