薪资泄密，HR你该怎么做？

瑞月

　　现在很多企业，尤其是外资企业，对各人的薪资都实行保密，这给人力资源的管理带来了一些方便，但有时也会造成问题。 　　小王进入一家小有名气的外企。对这份工作很满意，一方面，公司的上上下下很和谐，气氛非常轻松，工作虽累却很舒心；另一方面，薪水也不错，底薪有3000元，还会有一些奖金。 　　小王一门心思都扑在工作上，经常加班加点，有时还把工作带回家，而且确实也成绩斐然。比如说，上次湖北的一个设备安装项目，在小王的努力下，只用1/3的时间就完成了，为公司节约了大量的成本。项目负责人还专门写了一份报告表扬了小王。同事们都很佩服他，主管也很赏识他。 　　同年进入公司的小李却开心不起来，因为他今年的业绩并不好。午饭时两人聊了起来，小李唉声叹气地说“小王，你今年真不错，不像我这么倒霉，薪水都加不了，干来干去还是3900元。”猛然间，小王才知道，原来小李的底薪比自己高900元。他对小李没意见，可他想不通，即使不管业绩，小李的能力、学历都不比他强，公司怎么会这样做呢？他想也没想就往人力资源部跑去。 　　问题： 　　1.小王在谈话后有什么感受？ 　　2.你认为小王下一步会怎么做？ 　　3.你认为，公司领导应该怎么办？

★树上的叶

不能与别人比较啊，进公司一定多争取一些底薪，别指望领导加工资，那样你的薪资永远在别人的后面。

小小马马

学习中……

koodoo

薪酬设计不合理？

卧看风云

只能说是对于行业的工资水准不了解，但是说回来，目前大部分的求职者都没有什么渠道可以了解到行业工资水准不是么？

 

至于HR  怎么做，这个还真的么个准的。但大致方向还是以安抚为主的吧！~

海边的沙滩

1、小王会觉得很气愤，很不公平！ 2、小王下一步可能会到人力资源部质问薪资标准如何制定，为什么不公平？ 3、作为HR首先应强调公司薪资保密制度。然后再与小王的部门主管进行沟通，建议部门主管从小王的工作业绩角度，考量是否应该调整其薪酬水平，及调整辐度。同时请其部门主管与小王进行沟通，消除其心理障碍。 4、任何一家公司均无法做到薪资完全保密，HR还是应该检讨公司的薪资制度，以达到留才和充分激励员工的目的。

junglelee

应该设计合理的薪酬计划

明明懂了

支持楼上的

plmmhan

[quote] 原帖由 海边的沙滩 于 2010-1-18 16:24:00 发表
1、小王会觉得很气愤，很不公平！
2、小王下一步可能会到人力资源部质问薪资标准如何制定，为什么不公平？
3、作为HR首先应强调公司薪资保密制度。然后再与小王的部门主管进行沟通，建议部门主管从小王的工作业绩角度，考量是否应该调整其薪酬水平，及调整辐度。同时请其部门主管与小王进行沟通，消除其心理障碍。
4、任何一家公司均无法做到薪资完全保密，HR还是应该检讨公司的薪资制度，以达到留才和充分激励员 [/quote]

 

同意

adam_wj

首先询问别人薪资违反了薪资保密协议，不是合理的行为，要明确告知他。 其次该问题的暴露说明贵公司的薪酬体制是有问题，立刻解决该体制问题。 最后根据公司和个人需求确定是否合作。个人建议，仅供参考。