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楼主: 天子
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新员工培训

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发表于 2003-5-16 22:23:00 |只看该作者

公司的理念

公司的理念要明确
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发表于 2003-5-17 12:21:00 |只看该作者
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发表于 2003-5-17 13:54:00 |只看该作者

企业文化

企业历史、现状与远景;制度、礼仪与规范;
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发表于 2003-5-17 14:50:00 |只看该作者

关键是企业文化

包括:组织机构、公司发展史/现状/发展规划、管理制度、产品介绍、工作流程等方面。
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发表于 2003-5-18 15:20:00 |只看该作者

这个想法不错

[quote]以下是引用saharaliu在2003-5-16 11:10:51的发言 ( [$ R1 i, G" R; A3 }1 E挺简单 ) ]$ B5 y+ |# C介绍公司的情况和制度,让新员工大致了解公司和岗位,用POWERPOINT演示,可穿插游戏和歌曲放松。新员工在各自部门也会有个职前培训。 3 I- J* w* ?! P9 G# @) h. `% L**************[/quote] ) G' d! n9 }- q5 O) V$ f' Q我也有正在准备这方面的材料
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发表于 2003-5-18 15:31:00 |只看该作者

确实如此

[quote]以下是引用quicky在2003-5-15 14:34:17的发言 / @& P" \% p1 ]. ]9 l4 L 对,大到公司的行业性质,小到每个职位的具体要求,都必须要考虑得到。& _3 m2 v- d o' B- D" B 对于新进员工,他们刚进公司,对公司人员的架构、业务内容、业务特性、各种申报的手续、市场前景、竞争对手等具体情况不是很了解,那么这些是新进员工最迫切要了解的东西。4 D% Z% I+ a$ }; F 另外,然后就必须根据每个岗位不同的工作任务来进行培训,包括工作方法,步骤、手续,并从技能上面进行培训,才能达到培训的目的。 3 `* k# A* r! [9 ]+ Q' X**************[/quote]# g& d! ^! B: m2 w! ?1 ^ 说的很对
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发表于 2003-5-21 23:43:00 |只看该作者

网上有这方面资料

中人网上有许多这方面的文章了,慢慢看吧
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发表于 2003-5-26 08:28:00 |只看该作者

培训重点

1、企业的文化与经营理念+ ~9 N0 l% p( P; H3 B 2、员工的利益与激励机制 m9 H; B* F7 C% I! e. Z 3、企业的利益与约束机制 - r; q4 k( r K* A( ? k ; i4 u1 J# C. N D# W2 E 按照我的结构去组织材料,没问题的 7 Z" o' N. g; y- O) L! Q2 ^ 祝你顺利!
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发表于 2003-5-26 10:16:00 |只看该作者

很好

你们还要编写教材,我们这里就是在新职工培训计划里做上计划,分配给相应的人去讲。主要就是企业历史、主要产品、生产流程、企业文化、组织架构、人力资源管理、安全生产等方面的内容。
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发表于 2003-5-26 10:44:00 |只看该作者

中人网有

好象有管理工具的其它里面
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