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楼主: 天子
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新员工培训

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发表于 2003-5-16 22:23:00 |只看该作者

公司的理念

公司的理念要明确
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发表于 2003-5-17 12:21:00 |只看该作者
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发表于 2003-5-17 13:54:00 |只看该作者

企业文化

企业历史、现状与远景;制度、礼仪与规范;
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发表于 2003-5-17 14:50:00 |只看该作者

关键是企业文化

包括:组织机构、公司发展史/现状/发展规划、管理制度、产品介绍、工作流程等方面。
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发表于 2003-5-18 15:20:00 |只看该作者

这个想法不错

[quote]以下是引用saharaliu在2003-5-16 11:10:51的发言3 q3 K' n1 \6 h4 i7 @2 d4 r$ | 挺简单 8 ]4 C1 c, l1 {% D4 l b* S介绍公司的情况和制度,让新员工大致了解公司和岗位,用POWERPOINT演示,可穿插游戏和歌曲放松。新员工在各自部门也会有个职前培训。 + Z) T* @/ N8 i0 {- k**************[/quote] ( z2 J* _8 g1 ~2 K我也有正在准备这方面的材料
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发表于 2003-5-18 15:31:00 |只看该作者

确实如此

[quote]以下是引用quicky在2003-5-15 14:34:17的发言* ~# w# ]$ `/ y$ n7 A- m 对,大到公司的行业性质,小到每个职位的具体要求,都必须要考虑得到。0 s. c, t c1 Q0 B9 i* Z 对于新进员工,他们刚进公司,对公司人员的架构、业务内容、业务特性、各种申报的手续、市场前景、竞争对手等具体情况不是很了解,那么这些是新进员工最迫切要了解的东西。& L3 z# a/ F# W* B 另外,然后就必须根据每个岗位不同的工作任务来进行培训,包括工作方法,步骤、手续,并从技能上面进行培训,才能达到培训的目的。 / w1 | T7 H$ J3 d& v6 Q2 R**************[/quote] 6 Y* s$ g4 N8 v. Y说的很对
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发表于 2003-5-21 23:43:00 |只看该作者

网上有这方面资料

中人网上有许多这方面的文章了,慢慢看吧
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发表于 2003-5-26 08:28:00 |只看该作者

培训重点

1、企业的文化与经营理念 , O, z) E; g7 W9 C) {$ N7 s2、员工的利益与激励机制7 A. ]. ?: n" @( ~5 J6 \ U 3、企业的利益与约束机制 . h5 K |9 P* G " K4 Y! N. {/ R% M4 ~" S 按照我的结构去组织材料,没问题的3 d/ e. n6 r) h: x6 P 祝你顺利!
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发表于 2003-5-26 10:16:00 |只看该作者

很好

你们还要编写教材,我们这里就是在新职工培训计划里做上计划,分配给相应的人去讲。主要就是企业历史、主要产品、生产流程、企业文化、组织架构、人力资源管理、安全生产等方面的内容。
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发表于 2003-5-26 10:44:00 |只看该作者

中人网有

好象有管理工具的其它里面
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