设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 天子
打印 上一主题 下一主题

新员工培训

[复制链接]

26

主题

4

听众

1244

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-4-11
最后登录
2004-4-12
积分
1244
精华
0
主题
26
帖子
102
41
发表于 2003-6-21 14:46:00 |只看该作者

其实很简单

不同的公司培训也不一样,不同岗位的员工培训教材不同:要根据员工的具体情况来论。
回复

使用道具 举报

16

主题

4

听众

511

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-5-14
最后登录
2013-7-24
积分
511
精华
0
主题
16
帖子
150
42
发表于 2003-6-21 15:14:00 |只看该作者

从“新”从手

新员工的培训 6 \/ y' h" j3 J首要一点是宣传企业文化;8 k% u" I, s' h4 | 再则是公司的组织结构及各种规章制度; 6 N6 J2 b+ W% U ?; P. o# k7 A然后是员工手则的阶段学习; 9 B, n( h6 c6 F: x# L最后是个人在公司的定位及长、短期工作规划
回复

使用道具 举报

44

主题

4

听众

1461

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-6-19
最后登录
2009-9-28
积分
1461
精华
0
主题
44
帖子
291
43
发表于 2003-6-23 15:25:00 |只看该作者

新员工培训的最佳方式

导师制。9 V3 j* c* m9 x$ x# [ 在进行一定的行政管理培训后,由导师来完成岗前培训。
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

709

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-7-15
最后登录
2003-12-8
积分
709
精华
0
主题
5
帖子
953
44
发表于 2003-8-12 09:42:00 |只看该作者

大家的话对我很有帮助

回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1099

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-2-8
最后登录
2006-8-11
积分
1099
精华
0
主题
0
帖子
25
45
发表于 2003-8-12 17:23:00 |只看该作者

我的观点

我们公司对于新员工的培训是先从企业文化着手,对员工进行制度的培训,这是由公司人事行政部门负责的,然后再由就职部门对其进行业务培训,培训完毕对培训的结果进行考核,这是员工转正的重要参考材料。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1099

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-2-8
最后登录
2006-8-11
积分
1099
精华
0
主题
0
帖子
25
46
发表于 2003-8-12 17:26:00 |只看该作者

可以编制新员工培训教程

对于一些新员工入职培训的基础材料,可以编制成一册《新员工培训教程》,发给新员工,让其可以掌握公司培训的方向。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册