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楼主: 风雨电火

绩效目标如何制定？

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any998

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秀才

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21楼

发表于 2003-5-17 19:44:00 |只看该作者

难如上青天!

简直就是我所经历的翻版,个人工作目标太难确定了,有谁能提点我? 请直接发来我的信箱,OK? 另:请问哪儿有关于绩效考核或薪酬方面的论文?

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假日浪子

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22楼

发表于 2003-5-18 10:33:00 |只看该作者

人力资源管理的职能地位需要提高

目前人力资源管理作为职能部门与其它职能部门的地位是平等的，而人力资源管理工作更多的需要其它部门的配合协助，这种配合和协助需要比其它任何一个部门都要明显和重要。我想一天人力资源管理的职能地位不超然与其它部门，人力资源管理工作就不能取得成效。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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minerwater

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禁止发言

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23楼

发表于 2003-5-18 19:20:00 |只看该作者

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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LANDELO

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举人

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24楼

发表于 2003-5-18 21:29:00 |只看该作者

学习

1，结合实际情况 2。如果全员参与是否会更好一些

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gvip

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25楼

发表于 2003-5-19 09:15:00 |只看该作者

绩效目标要合理

绩效目标要合理 1.要有量的目标也要有质的目标 2.目标高度要适当 3.要有沟通 4.最好采用目标管理的方法

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gvip

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26楼

发表于 2003-5-19 09:17:00 |只看该作者

制定目标要全体的参与

制定目标要全体的参与,只有这样才能使目标更为大家所接受

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gvip

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27楼

发表于 2003-5-19 09:18:00 |只看该作者

很好

[quote]以下是引用gvip在2003-5-19 9:17:24的发言制定目标要全体的参与,只有这样才能使目标更为大家所接受 **************[/quote]

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Adelle

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[LV.3]偶尔看看II

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28楼

发表于 2003-5-19 10:42:00 |只看该作者

我的观点

似乎所有类似的目标都很难使每一位员工都满意

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Clevergirl

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29楼

发表于 2003-5-19 13:33:00 |只看该作者

确需认真研究

有关绩效目标的设立的文章看了许多，但真正按SMART原则建立起来的绩效目标体系实例是少之又少。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小王爷

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30楼

发表于 2003-5-19 14:12:00 |只看该作者

岗位分析/工作分析

这样才能解决问题

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绩效目标如何制定？

难如上青天!

人力资源管理的职能地位需要提高

学习

绩效目标要合理

制定目标要全体的参与

很好

我的观点

确需认真研究

岗位分析/工作分析

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