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你对你们公司在非常时期的员工管理有何评价？

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苗条老头    

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发表于 2003-5-21 06:43:00 |只看该作者

生产经营照常进行、防“非典”越抓越严。

正常进行生产经营管理—五一节放假、严格各项纪律落实、各种管理措施到为、继续保持盈利。 r0 y7 {. N4 K9 e& B9 D& i 购买发放预防药、消毒药水, 严格控制外来人员和车辆。员工整体稳定。
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紫紫    

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32楼
发表于 2003-5-21 09:28:00 |只看该作者

对人不对事！有些过激手段！

除了必要的控制和预防外，我司领导有些紧张过度，手段过激。五一凡是离开了深圳（非疫区）的大陆员工，回来除进行必要体检外，还必须到公司制定的宿舍隔离十天。而所有香港同事照常出入香港和深圳，不需隔离、不需体检，所以一方面让员工觉得有失公允。而且隔离期间强迫员工休年假，如无年假，则要求员工主动申请无薪事假，与国家人事局规定的有薪假期相违，所以员工心又不满。且隔离宿舍在居民小区的套间，套间内的2~3名员工容易引起交叉感染，故其实公司此举非常危险。（如果一旦真的发生交叉感染，公司的责任就非常重大了。）
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lulin2002    

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33楼
发表于 2003-5-21 10:53:00 |只看该作者

企业照常经营

如果“非典”再不过去，就不能照常了！
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moviexm    

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34楼
发表于 2003-5-21 12:22:00 |只看该作者

照常经营

跟平时一个样，该怎么做就怎么做
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小静静    

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35楼
发表于 2003-5-21 16:21:00 |只看该作者

如题！

我们也是照常工作，平时就是写字楼消毒、杀虫等而已。
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凉白开    

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发表于 2003-5-23 09:42:00 |只看该作者

严防死守

在管理上严格进出入人员的体温测量，对出差的人员，采取先隔离的手段。办区域只能采取消毒的方法，不管有效无效，在心理上应该的有好处的，必竞，生产不能停止。
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vernal    

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发表于 2003-5-23 13:55:00 |只看该作者

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裁员
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vernal    

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发表于 2003-5-23 13:55:00 |只看该作者

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规范管理
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vernal    

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发表于 2003-5-23 13:56:00 |只看该作者

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人员沟通
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vernal    

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发表于 2003-5-23 13:56:00 |只看该作者

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出台合理的激励机制
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