你对你们公司在非常时期的员工管理有何评价？

仙客来1128

非典时期，我们酒店营收、住客率最多时下降了90%，住客房最低每天只有10间，整个酒店门可罗雀。当时听南京同事讲，200多房间的大酒店住客最多有30间左右，但就这样的住客率在南京仍算较高的，排前五名。 3 R& B$ s& C& ~" b( d/ n$ m v4 Y9 k我们酒店防非控制很严，有整套的预防和应急方案（不多讲），员工知道在工作和生活中该干甚么不该干甚么。因预防好，也有运气因素（地区无病例），酒店没有非典病人入住，也没有员工染病。 8 w1 Y% v6 u9 f我们一方面安排人员轮休轮岗，并关闭部分设施节约能源；一方面让各部门管理人员参与进行工作程序的修改，并设计企业文化等；对新员工及技能需要提高的员工进行英语和服务方面的培训，同时希望能以次留住好的员工，防止流失。 4 x! n. I, z0 q/ C8 w) u# V唯一不满意的是员工的劳动纪律有所松懈。

蓝天白云1

宣传、制定各种制度、购买保险、发放消毒药水、发放增强抵抗力的药、工作餐增加营养、公司内所有场所的消毒、所有员工上下班全部接送到小区门口等等

为为

非常时期，虽然有损失，但似乎心理感觉愉快大于恐慌。干部似乎比以往更关心人了，员工也比以往有了更多的交流。

selene820516

非典时期给很多工作带来了不便，因此日常管理更显突出。多关心员工的日常生活会对企业业绩提升有好处。

天使之城

说实话，我们公司条件不咋地，但是非常时期居然也发了中药发西药，发了口罩发香包。这么人性化的管理，我觉得是领导们也怕，万一有一个￥￥￥￥￥￥

蛐蛐1977

企业态度很暧昧，不够明朗，结果弄的人心惶惶。

fenghong

非常时期，有非常措施。

过程

首先告诉员工公司目前的处境及为什么采取这一措施。 其次告诉员工公司的复兴计划。 其三对员工做出承诺，恢复之后优先录用。 & Q# O3 H7 v9 T5 Y/ S' Q8 t我公司完全这样做了。效果不错！

cathy1977815

我们公司很小，在非常时期也买了口罩、中药发给我们，每天安派专人搞卫生，感觉还是有一点人性吧。

yyu

非常时期，对公司居然没有影响，所有的一切还是按部就班的进行着