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你对你们公司在非常时期的员工管理有何评价?

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发表于 2003-5-21 06:35:00 |只看该作者

“非常时期、非常管理与正常管理共存。

非常管理——购买发放让大家吃预防药、每天喷洒预防药水, 严格控制外来人员和车辆。 + t1 G2 j5 S u# ^# P, G正常管理——五一节照放假、严格各项纪律的落实、各种激励措施跟进、生产经营继续保持较好局面。 4 R% V E8 Z; _+ k3 [& s* f
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发表于 2003-5-21 06:43:00 |只看该作者

生产经营照常进行、防“非典”越抓越严。

正常进行生产经营管理—五一节放假、严格各项纪律落实、各种管理措施到为、继续保持盈利。 ! p& d# r# G* S 购买发放预防药、消毒药水, 严格控制外来人员和车辆。员工整体稳定。
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发表于 2003-5-21 09:28:00 |只看该作者

对人不对事!有些过激手段!

除了必要的控制和预防外,我司领导有些紧张过度,手段过激。五一凡是离开了深圳(非疫区)的大陆员工,回来除进行必要体检外,还必须到公司制定的宿舍隔离十天。而所有香港同事照常出入香港和深圳,不需隔离、不需体检,所以一方面让员工觉得有失公允。而且隔离期间强迫员工休年假,如无年假,则要求员工主动申请无薪事假,与国家人事局规定的有薪假期相违,所以员工心又不满。且隔离宿舍在居民小区的套间,套间内的2~3名员工容易引起交叉感染,故其实公司此举非常危险。(如果一旦真的发生交叉感染,公司的责任就非常重大了。)
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发表于 2003-5-21 10:53:00 |只看该作者

企业照常经营

如果“非典”再不过去,就不能照常了!
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发表于 2003-5-21 12:22:00 |只看该作者

照常经营

跟平时一个样,该怎么做就怎么做
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发表于 2003-5-21 16:21:00 |只看该作者

如题!

我们也是照常工作,平时就是写字楼消毒、杀虫等而已。
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发表于 2003-5-23 09:42:00 |只看该作者

严防死守

在管理上严格进出入人员的体温测量,对出差的人员,采取先隔离的手段。办区域只能采取消毒的方法,不管有效无效,在心理上应该的有好处的,必竞,生产不能停止。
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发表于 2003-5-23 13:55:00 |只看该作者

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裁员
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发表于 2003-5-23 13:55:00 |只看该作者

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规范管理
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人员沟通
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