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楼主: 编辑部

你对你们公司在非常时期的员工管理有何评价？

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vernal

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41楼

发表于 2003-5-23 13:56:00 |只看该作者

评价4

出台合理的激励机制

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khd_72

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42楼

发表于 2003-5-23 16:29:00 |只看该作者

还好

公司自身做好防范措施，提醒和督促员工做好自我保护

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ld1

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秀才

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43楼

发表于 2003-5-24 13:09:00 |只看该作者

除了加强预防控制措施，更主要地要培养员工一种自学的意识和行为！！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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gpj18801

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44楼

发表于 2003-5-26 13:40:00 |只看该作者

基本正常

除了加强卫生防疫措施以外，基本上还是比较正常的。

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wwj

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45楼

发表于 2003-5-27 15:58:00 |只看该作者

做的非常好

首先，从宣传上专门设立网页，减少大家不必要的恐慌；其次，消毒、中药；再次，控制外来人员；最后，非典保险

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诸葛亮

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46楼

发表于 2003-5-28 10:21:00 |只看该作者

重新审视自己和同事

当时非常严峻的那些日子里，在身边无处不在的非典氛围中，明显感觉公司的员工之间关系比平日和谐了许多许多，大家在珍惜能够在一起工作的时间，因为不知道在家里、地铁上、车上或者明天会怎么样，原本工作接口中经常出现麻烦的地方好象也顺畅起来。。。看来员工中间潜藏着巨大的足以解决之间关系的潜力，只是没有好的办法把它发掘出来

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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浮力

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47楼

发表于 2003-5-29 10:15:00 |只看该作者

请教专家：如何改变公司不良风气

请教几位专家：我们公司属民营企业，历史遗留一种文化就是道听途说造谣滋事。非典期间我们动手最早，重视程度也最高，所以把公司的所有员工及其家庭情况进行一次彻底的排查后，确定无隐患的由公司专车负责接送并负责2-3餐。如属工作特殊必须在岗的则由公司统一租房安排食宿，并且为他们购买了体育用品、安排活动等等，其他人员均放假回家工资等待遇不受影响。真是能想到的都做到了，每天的工作就是防非。即便如此，这期间仍有员工造谣滋事或挑三捡四的找行政部门的麻烦，打小报告等。真是好心没好报，不知他们脑子里想的是什么？对于这种员工应如何处理？前提是我们老板不喜欢造谣但他喜欢听小道消息或小报告之类的，所以这种风气是有一定的环境滋生的，但我不知道该如何处理或者说能扭转这种风气，用另一种风气代替？连SARS都没能让他们与公司同心，我想是没药可治了。：（

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