【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗位？

夏日凉爽

自己职业生涯的设计 我们做人力资源的，常常设计员工的职业生涯，但是对于自己的职业设计是否更清楚呢。应聘到一个低职位的岗位，这要看是不是利于自身职业的发展。 9 p6 ~# ]9 |- T* D 大家可以利用分析法，从1、领导关注、2、工作环境、3、企业文化、4、接触知识面、5、企业薪酬待遇、6、自己职位晋升机遇、7、企业发展趋势这七个方面来对比分析，如果低职位的分数高于现在职位，那选择低职业应该也是合适的。

lwobol

看了大家的回复，深入的再谈一些。 7 l4 j6 H& k& W) `这个话题或许也并不是那么的单纯，其实人在职场总会有各种各样的磕磕绊绊，而且关于跳槽，也并不是向我们想象的那样一帆风顺，总有很多的崎岖和波折。 从个人成长和发展的角度，每一个人都希望有一个非常完美的职业发展和成长规划，然而现实并不是那样的容易的，当职业发展受困于环境影响时，比如失业了三个多月还没有找到理想的工作，不知道有多少人还会坚持原来的标准，我想不多，尽管坚持下来的人可能会获得一个感觉非常理想的工作，但是这种可能性的比率似乎比较小，而对于刚出校门不久的大学生来讲，我们所处的这个时代环境似乎并没有给我们非常充足的时间和费用来让我们精挑细选的找工作，更多的时候也仅仅是找到一个差不多的就凑合着去了，然后觉得不是很合适，或者不能够达到自己的期望，只能再去考虑新的机会，于是跳槽自然也就频繁了（这种情况深圳比较普遍，大家都在不停的跳），或者老老实实的在现在的岗位上来，慢慢的熬日子等待机会出现（人们都有求稳的心态，这是一种普遍的价值观，几乎社会主流都是在反对频繁跳槽，而且频繁跳槽的人在职场总是不被理解和认可的）。 另外一个则是针对职位，其实很多企业的职位名称并不都是统一的，但是更多的时候大家做的事情都差不多，就像刚出道的业务员，可能是一个技术服务代表，但是也有一些顶着业务主管的头衔的，而很多台资企业出来的基层的技术员或者质检员常常都是顶着工程师头衔的，有时候在看工作选择的时候也不能仅仅考虑头衔，更多的是工作的内容和职责，当然还有岗位的层次和公司的地位。我曾经经历的三个公司的职位都是办公室主任，第一个是办公室主任兼行政人事部部长，这个办公室主任的头衔很大，但是他向主管行政后勤的副总经理汇报工作；第二份工作是办公室主任兼公司行政人事助理，向行政人事部经理汇报工作；这两份工作在我的理解中都是主管级别的；我现在的头衔也是办公室主任，主要负责公司的行政办公以及人力资源工作，但是他向老板汇报工作，因此这个职位是经理级别的。同样的职位名称，不同的层次；同样有些公司可能给的是人事主管的岗位，但是做的却是人事专员的具体工作，而有些人事主管却参与人力资源规划，进入了战略决策圈。一般情况下，大公司的职位都比较细致，层次清晰，有利于员工职业发展和公司职位升级方面的规划设计，而小公司就相对混乱一些，有些是身兼数职，而一些职位为了能够吸引人常常会略微夸张一些或者让人感觉比较风光。

HR入门

同一职位名称的不同企业之间对应聘者的要求也有很大差异，职位并不等同于专业技能和综合实力，关键在于这个职位是否可以发挥你更多的长处，对你的职业生涯更有益处，因而不要局限于应聘的职位名称是什么，更多的在于它的工作内容和你所得到的专业提升！

冰雪心

本人认为职位其实只是一个虚晃的东东，同样是经理，但是所掌握的知识也是不同的，归结起来应该有两个理由： # ?2 _7 |* W3 ]' a) ?一、企业文化的影响，在良好的企业文化氛围下，能让自己的工作更充实，同时知识面会更深更广，在这种条件下，暂时以人事专员的身份进入，然后再以自身能力寻求更大的发展，这样也不算是职业倒退吧； - R/ i+ H" G/ g0 C2 z( O二、鉴于能力提升。在原公司可能接触比较广，但是由于种种限制，不能对各个/某个模块进行深入了解，仅限于理论，当出现某个机会可以单刀匹马大干的时候，人事专员未尝不是一个机会；

冰雪心

本人认为职位其实只是一个虚晃的东东，同样是经理，但是所掌握的知识也是不同的，归结起来应该有两个理由： 一、企业文化的影响，在良好的企业文化氛围下，能让自己的工作更充实，同时知识面会更深更广，在这种条件下，暂时以人事专员的身份进入，然后再以自身能力寻求更大的发展，这样也不算是职业倒退吧； & ]: @* |5 @+ I8 r- A3 p8 W9 a6 M4 W3 n二、鉴于能力提升。在原公司可能接触比较广，但是由于种种限制，不能对各个/某个模块进行深入了解，仅限于理论，当出现某个机会可以单刀匹马大干的时候，人事专员未尝不是一个机会；

冰雪心

本人认为职位其实只是一个虚晃的东东，同样是经理，但是所掌握的知识也是不同的，归结起来应该有两个理由： " _8 g0 }8 b6 i; d7 H3 p一、企业文化的影响，在良好的企业文化氛围下，能让自己的工作更充实，同时知识面会更深更广，在这种条件下，暂时以人事专员的身份进入，然后再以自身能力寻求更大的发展，这样也不算是职业倒退吧； ! Y0 H6 X# [0 R! _4 r' B二、鉴于能力提升。在原公司可能接触比较广，但是由于种种限制，不能对各个/某个模块进行深入了解，仅限于理论，当出现某个机会可以单刀匹马大干的时候，人事专员未尝不是一个机会；

琴琴爱紫色

[quote] 原帖由 一一多多 于 2010-3-24 10:59:00 发表
职位名称和待遇不是最重要的，不断充实自己才是主要矛盾。。
一直在做人资经理，但是主抓的是招聘、培训和员工关系，如果让我做专员但是去做绩效或薪酬，我一定会愿意。
这是职业成长的问题哦~~ [/quote]

 

) m( v* X$ q' L* R/ U5 m+ f

非常赞同~~

iris li

我现在就属于这种状况，由于08年跳槽的公司效益下滑，公司裁员我在试用期裁掉了09年大半年都市不是很好就业，没有办法找了个招聘专员来做，公司规模、专业性远远低于原来公司，心里相当有落差，现在属于骑驴找马性！

熊猫宝宝1130

我现在就是这样一个情况，我现在的公司人员少，接触的方面很有限，不利于我再一次的提升，如果另一个企业有更好的提升空间，更好的规划，我还是会跳槽，毕竟学的越多，走的才会越顺，没有必要在一个狭小的空间中做一只青蛙！！

Lenka

如果不是因为新企业规模大，或者待遇好，环境更好的原因 9 r- f) A; i2 y2 U+ z5 }! w' M一般我是不愿意竞聘低一个级别的岗位的 否则换工作就没有意义了 或者 会不会有人为了就近工作这样做呢？ 3 V( ?: Y1 ~; y" l1 z/ ~流川枫就是因为近才进湘北高中的嘛 :D