HR成长日志

阳光早晨

楼主加油哦，前途无限光明。

goldrong

坚持自己的梦想吧,我做HR十年，还觉得有特别多需要深入学习的地方呢。

残墨

额~LZ考了人力资源管理师就找到相关的工作了？

csy1201

呃 看来我有误导  别以为那个HR证有啥用  

我只是在之前就确定了职业方向 后来才去考的证（为了让自己转方向）

一开始是前台 及 打杂工作 跟HR不相关

后来才慢慢转的（机会给油准备的人嘛:Z ）

csy1201

<P>上午拖着X姐把工作交接表再核实一遍（周五下班趁她走后我按六大模块重新归类）。目的是想让她把相关资料清楚明了地交接到我手上，可惜 她的东西太乱，要想清楚明了估计几天都交接不了 干脆帮我指认几只柜子（打算清明节放假三天我再整理，刚好系统了解公司以往营运状况） 下午她找借口开溜回家了~<BR><BR>财务经理告之新聘的会计不行，让辞退~~首先做事慢，其次也是关键原因：公然提出不愿暂替出纳工作，因为太忙~~<BR>看着阿姨头顶的斑斑白发 实在无法再去正视那双失落的眼神 <BR>最后只能一把抓紧阿姨的手：S师傅，说您不合适 不是说您的能力怎么怎么的样啊 当然您的能力大家都是有目共睹的 这几天~~~~&nbsp;&nbsp;关键是公司看到您年纪也大了 您也看到这职位的活儿确实够多的&nbsp;&nbsp;你看之前MD不就是因为太累 才辞职的嘛~~</P>
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渊谷

居然让我看完了。呵呵呵，恭喜楼主的青春靓丽登场HR这条贼船。

csy1201

1）考勤 让各部门领导负责考勤然后汇总给前台录入 最后我审核
（其实就是把巨烦的任务分摊出去:-| ）

2）5S 打算不弄了 去搜职位说明书格式让各部门领导填写   
其实老板也不需要那些纸上谈兵的东西  关键是做到有条理有秩序就好
这个对于老板要求的KPI可以同步结合起来 （第二 第三问题结合）

csy1201

以后日记 改成周记吧 省得罗哩叭嗦 看得人都吓跑了

PS：我师父给我QQ留言
“师父啊 对于做事没有条理 不愿意放权 拖拉 喜欢变卦的老板   怎么相处呢 ”---老板不是自己的男朋友，就算是自己的老公也不能按照自己的性子来，包括自己在内，人事很难改变的。你的老板除了你说的这些“不足”，他一定还有很多优点，如何相处，我的经验是“多看看对方的优点，多想想自己的不足”就好了，至于他的“做事没有条理”、是不是正是他请你这样的经理人或专业人才的原因呢？至于他的“不愿意放权”、“拖拉”是不是他还没有遇到可以“放权”的人呢？是不是还没有遇到可以让他不拖拉的经理人呢？“喜欢变卦”，其实他投了那么多钱，如果工厂关门，经理人可以一拍屁股就走了，他损失的可是真金白银啊，喜欢变卦，其实是他独处高处，身边没有更多可用的人，独自承担经营压力的一种具体表现。如果你认识到这些，估计你就知道如何和他相处了。

终于理解了：
师父总是主动地去挖掘问题的症结所在  而我一有问题 就只是被动地应对

csy1201

嗯  梦一直都在^_^
前辈多多给意见哦

csy1201

FIGHTING  FIGHTING  
GOGO加油哦:-D