从事人力资源管理发展空间大吗？

niannian

人力资源工作的空间说大就大说小就小，一是看公司的重视程度，一是看自己怎么做

katarina

也许每一个没有毕业的学生和工作的人想法都是有差别的。真的。等你工作了，真正接触了社会，你还能讲这句话就牛了！我不是这个专业毕业的，工作了2年，好累啊！可能你们学这个专业的会好点吧[em07]

vicentshao

To jeslling:为何要这么做呢？说说看，我给你一点建议。

vicentshao

个人认为，（在有着较好环境的情况下）要看你站在怎样的角度上看问题，你能对业务部门的绩效提高越大，那么你在管理层的眼里越是有价值。大家应该听说过"Business partner"，我想这至少够我们努力一段时间了。

jsczzxg

我认为你这样想可能是因为你没有领会你岗位职责。 9 R1 h& x( }1 H' G- ?6 C诚然，从事一线岗位的员工或者领导他们的业绩很容易展现在人们面前。但是他们如果做的不好，同样人们一眼可以看出来。从事人力资源工作，也就是把人力作为一种资源，由你来进行合理分配，尽可能让他们均能分配到合适的工作，同时确保各项工作均能顺利地完成。因此，从事人力资源工作的人，不仅要有敏锐的观察能力，准确地分析、判断每个人的优势与缺点，同时还要熟知公司内部每个工作岗位所需要人员的要求。在此基础上合理分配人力资源，使得人尽其才、人事相宜。

木瓜bobo

国外重视人力资源管理是因为国外的人口比较少，人力资源稀缺，人工成本高，一个好的人力资源经理可以为企业减少成本开支，也就意味着创造价值。中国情况就不一样了，中国的人力资源丰富，人工成本在企业成本中的比例很低，人力资源经理能为企业创造的价值低，不重视是正常的事。我觉得不要对人力资源的职业报太大的希望。

小扬

人力资源工作只有做出业绩了，才会有更大的空间。

宠着小猪

个人认为：做人力资源没有给自己很好的一个职业发展计划。做为个人永远只能看到别人的缺点，而不会知道自己的缺点！！

鐵豌豆

企業五大機能:產,銷,人,發,財. 6 _7 l/ O' T& z/ w% t* P) e人力資源管理只是以上管理中一塊 , ?( Z! ?% A' w2 m4 i& I要立志做企業管理而不是局限人力資源管理. + L; I1 D7 y# L我做人力資源主管5年了,現在開始走其他管理 , o- _' q, T( w& U! C1 C其實對一門管理只有5年以上經驗才能有所感覺,其他的都是不切實際![em44]

天街

这个是2002-6-14日发的贴，二年多的时间里，应该再问问舞雪：现在对人力资源管理的认识。