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楼主: 秋枫一叶
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版主致词【持续的沟通之路】

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发表于 2003-5-18 21:55:00 |只看该作者 |楼主

致大圣

其实要谢谢你的鼓励啊!! ( E* o# N( j- M: M$ t) H3 _1 [/ D# ]" { [: @ 送你一句我经常给同事们说的话“你们今天看到的我,其实就是全部的我,但明天的我,肯定不是今天的我” " r7 n( w; x) @% [: ?/ p" ?& | v% n 这句话的意思就是我其实没有什么深度,但我不断的在进步!!
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发表于 2003-5-19 11:50:00 |只看该作者

支持支持

呵呵:)
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发表于 2003-5-19 12:55:00 |只看该作者

你是怎样当上斑竹的
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rill    

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发表于 2003-5-19 13:25:00 |只看该作者

我现在也感到绩效管理真是不容易 

尤其的操作起来,更不容易。希望大家在这里持续地沟通,共同提高。
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发表于 2003-5-19 19:47:00 |只看该作者

向你们学习!

我是一个HR工作者,但不如你们。
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发表于 2003-5-20 08:38:00 |只看该作者

向大家学习!

这是一个不错的交流平台!
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发表于 2003-5-20 14:14:00 |只看该作者

观点

这是一个不错的交流平台,在这里可以向大家学习。
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发表于 2003-5-20 14:31:00 |只看该作者

向大哥致敬!..........

恭喜进步..............
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jacky    

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发表于 2003-5-20 23:29:00 |只看该作者

有关于沟通的资料吗

谢谢
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发表于 2003-5-21 14:23:00 |只看该作者

绩效管理确实是HR头疼的事

尤其是国企里面绩效管理实在是太难以操作 了,即便有了方案也未必能实施,难啊,希望能从大家的发言中学到东西。
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