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请大家谈谈对智力资本的看法

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发表于 2003-5-23 01:21:00 |只看该作者

智力资本——现代企业发展新的驱动力

【作者】朱永华,王健姝 : j9 p% R7 U- I# ^; r. O4 y【原文出处】哈尔滨商业大学学报(社会科学版) 2002年02期 7 V8 Y/ f+ X, O, W) o【摘要】当今经济社会中 ,智力资本是企业能够在竞争中立于不败地位的关键之一 ,但是 ,人们对于智力资本的内涵及计量还存在着认识模糊的问题。本文从智力资本定义的讨论出发 ,介绍了智力资本的分类 ,并对其难以计量以致影响报表使用者决策的现状提出了一定的改进建议。 2 N6 H9 }. s+ ^' o) l: P( d& Z
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发表于 2003-5-23 01:23:00 |只看该作者

培训 实现物质资本与智力资本的双赢

【作者】姜新 9 F. K6 w2 {1 i& ^# A9 B, v【原文出处】继续教育 2002年04期 $ y+ y; p F+ R 【摘要】从经济学的角度来说,任何投资必然要求一定的收益。公司对员工进行培训的投资也不例外。但培训的投资成本是显性的,培训的收益却是隐性的,于是在不少公司内,一方面人力资源部门在竭力鼓吹培训的种种好处,另一方面,经理们却紧紧地捂住口袋,舍不得花钱建立制度化、系统化的员工培训体制,导致培训成了美丽的规划蓝图,成了个别“精英”的盛筵。那么,培训到底有没有收益,会有多大的收益呢?最近,美国南加州大学“有效率组织中心”进行的一项调查,对此做出肯定的结论。他们研究发现,那些对员工培训进行投资的公司,盈利都有所增长。
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发表于 2003-5-23 01:25:00 |只看该作者

企业智力资本与管理

【作者】李世龙 / {! G) f, S+ ~: o2 M 【原文出处】当代石油石化 2003年03期 + l3 s% S9 x8 }- L【摘要】介绍了企业智力资本的内涵及其分类,分析了智力资本管理在企业发展中的重要性。
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发表于 2003-5-23 01:28:00 |只看该作者

智力资本的二分法——从资产和负债两个角度看待智力资本

【作  者】邱国栋,朱宇 ! m$ y" q; J0 x+ A6 m 【原文出处】财经问题研究 2003年01期 - X. n K1 I; \【摘  要】在知识经济时代 ,经济的增长 ,企业的价值 ,竞争的优势均源于创新。而创新的基础与核心是智力资本。当前 ,国内关于智力资本在定义上较为一致的观点是“智力资本是公司中所有无形资产的总和” ,即“智力资本 =无形资产”。本文将引入新的变量“无形负债”对这一等式进行修正 ,力图丰富和开阔当前对智力资本的研究视角。
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发表于 2003-5-23 01:32:00 |只看该作者

智力资本的英文写法--Intellectual Capital

为方便有的网友阅读国外有关智力资本的文章,这里给出其 9 y9 z; T5 N* A' [3 u, f英文写法--Intellectual Capital
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发表于 2003-5-23 01:37:00 |只看该作者

智力资本的概念

  在人类进入后工业经济时代,人们普遍认识到,知识已成为企业最重要的生产要素,同物质资源相比,企业的无形资本(智力资本)在企业价值创造中的贡献日益突出。据布鲁金机构(Brooking Institute)的一项调查,1980年企业市场价值中,企业有形资本占62%,而到1990年,这一数字已下降到38%。最新的一项估计表明,当前企业所创造的价值中,50%~90%源自于对智力资本的管理,而非对传统物质资产的管理。这一诊断在知识型企业中得到有力的证明,如Microsoft公司1995年的市场价值为4910亿元,而当年该公司的有形资产仅为450亿元,公司市场价值中有4460亿元源自于智力资本,占公司市值的90.83%。可口可乐公司1995年市值为7860亿元,而当年该公司的有形资产仅为520亿元,智力资本占该公司市值的93.38%。6 p1 F+ C# M7 z4 H+ E1 I   当前在理论界,智力资本仍是争议较多且概念模糊的名词,最早智力资本是作为人力资本的同义词由西尼尔(Senior)于1836年提出,他认为智力资本是指个人所拥有的知识和技能。约翰·卡纳斯·加尔布雷斯(John Keneth Galbraith,1969)发展了智力资本这一概念,他认为智力资本不仅仅是纯知识形态的知识,而还包括相应的智力活动,即智力资本不仅仅是静态的无形资产,而且还是有效利用知识的过程,一个实现目标的手段。斯图尔特将智力资本定义为能够被利用于创造财富的智力材料--知识、信息、知识产权和经验等。这些描述的一个共同特征是认为智力资本是一种非组织现象,是知识元素的简单集合。而笔者认为,智力资本是一种组织现象,是各种知识元素在特定企业中被有效整合后所表现出的能够用于创造财富的企业能力。各种知识元素是企业智力资本存在的前提,但它并不简单地等同于智力资本,而是以一种潜在的智力资本形态存在。* Y% E4 m# t+ F   在实务界,智力资本是作为解释企业市场价值同财务资本之间差异的各种无形资本的总称而提出来的。skandia公司首创的智力资本模型主导了智力资本理论框架的发展。通常认为,智力资本由人力资本、组织资本和顾客资本(关系资本)组成。人力资本是指企业单个成员所拥有的知识和技能,以个体的形式存在,是企业智力资本的源泉,它存在于个体之中,是一种隐性的知识,是个人所受教育、经验,对工作和生活的态度以及遗传等因素的综合体。与个体相似,组织也具有其知识,这些知识建立在个体知识之上的,但不依赖于单个的个体,同时其反过来影响组织中个体的知识学习和行为表现。组织知识主要表现为企业的管理哲学、企业文化、管理过程、信息技术系统、企业惯例规程等。组织知识是企业结构资本的重要组成部分。结构资本将个体的人力资本转化成组织资本,是人力资本转化成组织财富的基础。人力资本只有经过结构资本的整合才能上升为有效的智力资本。顾客资本主要是指企业所拥有的关于市场渠道的知识和所建立的与外部的关系。这里的顾客是一个内涵和外延较广的概念,主要包括客户、供应商、政府部门和相关的产业协会等。其实质就是体现在企业与外部关系中的知识。人力资本、结构资本和顾客资本相互作用,共同构成企业的智力资本。
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发表于 2003-5-23 01:40:00 |只看该作者

智力资本的测度

  对智力资本的测度主要服务于两个目的:内部管理和信息披露。为构建能满足这两个目的测度框架,首先需要了解智力资本的管理过程和模型,根据模型可明确测度需要、测度的信息输入和测度方法。从智力资本管理模型可看出,智力资本的管理是以现有的财务资本和智力资本为基础平台,通过适当的财务投入,对现有智力资本的内部结构进行优化或构建新的智力资本元素,以实现智力资本存量的增加。对智力资本测度的信息输入,可从模型的输入与输出部分获得。 * p1 h. Q" G, z8 m' m  智力资本具有很强的组织依赖性和路径依赖性,隐含着大量的隐性知识,是其他企业难以模仿和复制的。也正是智力资本的非实体性和独特性,增加了智力资本测度的难度,尤其是在现有的公认会计准则下对智力资本价值的确认和计量。智力资本是企业各智力资本元素的有机合成,而不是简单叠加,所以无法将智力资本的整体货币价值分拆为各独立智力资本元素的货币价值,而对智力资本的管理则是从各智力资本元素着手,这又不能不对智力资本元素进行测度,为解决这一矛盾,对智力资本元素进行非货币价值形式的测度,以非货币价值形式间接判断各智力资本元素对整体智力资本价值的贡献,是唯一可取的思路。% I5 _: R: x* u/ [% X   智力资本元素之间的有机性,决定了对智力资本的测度,要么是采用货币价值形式对整体智力资本(而不是智力资本元素)进行测度,要么是在系统框架下对智力资本元素进行非货币价值形式的测度,据此对整体智力资本的价值进行间接判断。
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智力资本的两种衡量方法

1 .基于货币价值形式的整体智力资本存量测度 : R" Q, H6 S# a+ I, q  在较为成熟的资本市场条件下,企业的市值反映了市场对企业总体价值(财务资本和智力资本)的判断,因此,智力资本的价值信息很容易从企业市场价值与财务资本的价值差额中获得,为了便于企业间的比较,可将智力资本的价值信息转化为相对形式,即用企业市场价值同财务资本的比率表示。根据财务资本价值确认形式的不同,可有两种比率指标:市帐率(market to book value)和托宾系数Q(Tobin’sq)。对一些非上市公司而言,由于缺乏直接的市值信息,智力资本的价值可通过“计算价值法”予以确定。, _& N/ s* K: M7 V9 Y   (1)市帐率。通过企业的市场价值与帐面价值的比率来反映企业智力资本的相对大小。该方法实际上认为企业市值扣除企业财务资本价值的余额即为企业智力资本。这种方法的优点在于简单,但由于影响公司市值的非经济因素较多,而且公司帐面价值受所选会计政策的影响,因此,企业间的可比性差。 8 p1 \0 `! q- F ^  (2)托宾系数。同市帐率不同,托宾系数用企业的市场价值同企业资产的重置价值的比率来衡量企业智力资本的大小。这克服了企业帐面价值受公司会计政策影响的局限,从而有利于不同企业之间的比较,尤其是同行业间的比较。 6 { |6 v7 K o8 d2 T7 f5 B  (3)计算价值法。其实质是企业实体资本超额回报的资本化。该方法认为企业超额收益源自于企业的无形资本。为避免不同企业在资本化超额收益时由于计算口径的不同而导致结果缺乏可比性,斯图尔特例举的计算价值法的计算步骤已成为大多数企业遵循的标准。步骤如下: B k, R2 m4 k9 ]   a.计算公司最近三年平均税前收益;b.计算公司最近三年年末有形资产的平均余额;c.计算公司最近三年平均税前收益率a÷b;d.计算企业超额收益,用平均税前收益α扣除平均有形资产余额b同行业资产平均回报率r%的乘积,即α-b[*]r%;e.计算无形资产的回报,将公司的超额收益d扣除企业最近三年平均所得税率t与超额收益的乘积即得,即d-d[*]t;f.将无形资产回报除以企业资本成本即得无形资本的价值,即智力资本的价值。/ B4 W# r& \; N4 I, ^4 V 2. 基于元素非货币价值的智力资本测度: w' j6 M) P& `   企业智力资本是智力资本元素的有机物,因此孤立地对单个智力资本元素的测度,无法准确地把握企业整体智力资本的全貌以及该智力资本元素自身的强弱。所以对单个智力资本元素的测度,只有放入一个系统的框架中,并将测度结果同其他智力资本元素的测度结果综合起来考察才有意义。智力资本的组织依赖性和独特性从另一方面决定了对智力资本的测度要同公司的战略、目标、身份定位以及公司在管理智力资本方面的行为意图结合起来。智力资本的价值也主要体现在智力资本元素对企业战略、使命等支撑程度上。为此,基于元素非货币价值的智力资本测度的思路和过程,是结合企业的战略、目标与身份定位以及组织智力资本的管理意图,通过在系统框架下对智力资本元素的综合考察后所进行的价值判断过程。虽元素非货币价值测度不能直接为我们提供一个有关企业智力资本货币价值的结论,但通过结合企业所描绘的智力资本管理图景,系统考察各智力元素指标后,可从中解读出企业整体智力资本价值的有效信息,从而满足信息披露和内部管理的需要。. d% c; v# \9 Z7 {   在具体测度方面,从智力资本管理模型不难得出具体的测度内容。主要有:智力资本存量测度(What is);智力资本管理行为测度(What is done);智力资本的流量(结果)测度(What hap pens)。存量测度的主旨在于使组织无形资源外显化,如企业员工的学历结构,公司顾客数量等。智力资本管理行为测度的目的就是要使提升智力资本的有效行为外显化,如培训投入等。流量测度的目的就是要使行为的结果外显化,如雇客的满意度等。在测度维度上,主要集中在雇员、顾客、过程和技术四个维度上。由于企业战略与目标定位的差异以及智力资本的组织依赖性,所以在具体测度内容和指标的选择上,企业的侧重点会不尽相同。有些企业可能会侧重与存量的测度,有些企业会侧重与行为的测度等。不同企业要根据自身的具体情况选择合适的测度指标。
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发表于 2003-5-23 01:51:00 |只看该作者

智力资本的国外资料

Developing a Model for Managing Intellectual Capital 7 X! }( ]4 E: y+ {- A- CEuropean Management Journal Volume: 14, Issue: 4, August, 1996, pp. 356-364 - o6 |: E% P5 t7 ~8 O2 z5 l9 _Edvinsson, Leif; Sullivan, Patrick - }5 E o; @- r! K0 N
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发表于 2003-5-23 01:56:00 |只看该作者

Intellectual Capital

Authors: Edvinsson, Leifa; Sullivan, Patrick 2 J' h: q( @8 \* `, X5 d X6 vSource:European Management Journal 14(4), pp.356-364 4 T8 B2 n; m- w$ f Abstract (English): Although there has been an explosive interest in an intellectual capital and a thirst for information on how it might be managed, there has been little written to describe or define the concept. This article provides background and definition to the notion of intellectual capital and describes where and how it fits into the ‘knowledge company’. The article is written for theoreticians and practitioners alike. It is intended to provide an overview of intellectual capital, where it fits into the ‘knowledge firm’, what the component elements of it are, and what might be done to manage them. The article defines intellectual capital as well as its relationship to other elements of a knowledge company. The terms and definitions presented in this article are drawn from the experience of eight major international companies all of whom are actively managing their intellectual capital. The component elements of intellectual capital are identified, defined, and discussed. The management activities used in each of the component areas are described as are some of the techniques utilized by practitioners. Finally, there is a review of the actual practice of several major knowledge companies and how they manage their intellectual capital. , h- j" y& l5 k) @2 o; a ' H2 `% f2 N: C4 j0 n7 P
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