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工作分析,我不想做了

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发表于 2003-6-10 11:48:00 |只看该作者

那就跳槽吧

跳槽还不行,就改行吧
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cany    

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发表于 2003-6-11 20:57:00 |只看该作者

竞争是残酷的,要想收获,必先付出。寻求资源支持下去!

竞争是残酷的,要想收获,必先付出。寻求资源支持下去!
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s100    

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发表于 2003-6-11 22:44:00 |只看该作者

的确难

工作分析对新手来说确实较难,但是一但做好了对自己增加了很实用的知识,对单位则很多工作都有了一个坚实的基础。加油吧。
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发表于 2003-6-12 09:56:00 |只看该作者

我也是新手

我也是新手,目前我的困难比你更大,但我从不退怯,万事开头难,关键是寻求突破口(如别人与你合作的理由,不论是主动的理由还是被动的理由),把其当作一种项目来做,当然利用一些支持您的领导的影响力也是制胜关键,还要注意利用一些技巧来“管理”那些资力、职位比你高的人,千万要把握这次机会,她可使你的工作能力大大提高。
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k1pc    

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发表于 2003-6-13 10:55:00 |只看该作者

可以利用中人网上的任职资格资源呀

管理工具中的东西,你去看看,只要一颗星就行。
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linda    

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发表于 2003-6-17 17:37:00 |只看该作者

网上的资料简直太多了,快去看看呀,肯定对你有帮助的

下载一些通用的模板或者相关的范本,再根据你公司的实际情况修改,就没有那么难了。快去"管理工具"那儿下载吧。你会有收获的。
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发表于 2003-6-17 18:26:00 |只看该作者

越难越有挑战性

越难越有挑战性,在这种情况下你越要坚持,做好了提高了业务能力,而且锻炼了沟通、协调能力,那也是人力资源管理人员必备的能力。坚持就是胜利! ; s: p' w$ F9 O' Z8 n, E% _你的付出会有你满意的回报的,不一定是加薪或升职。
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发表于 2003-6-17 19:05:00 |只看该作者

我的观点

我觉得越难越有挑战性,对自己也是一种锻炼。再有一个方法你可以去建议领导找专业的公司来做,这样也可以节省好多的时间的。
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