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楼主: learner
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大家来讨论一下职位说明书里的各项内容吧

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发表于 2003-5-23 21:57:00 |只看该作者

dajiahao

你们说的都不太正确:岗位名称,工作代号,所在部门,工作综述,关键职能一\二\三,职位条件等.大家可以看看史密斯的书
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发表于 2003-5-24 01:30:00 |只看该作者

没有标答的

大家说得那么多,其实都可以算对的,关键是根据企业的情况,以及自己的习惯,没有所谓的对错。 4 \6 o% d3 B5 w至于说到看书的话,推荐安鸿章的两本书,一本是中国劳动的,一本是南开的,书名忘了,算是比较符合国内的情况了。 / ^2 z9 B2 f3 Y8 cbtw:即使在一本书内,说明书也有不同的版本,包括楼下说的史密斯的书。
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发表于 2003-5-24 16:34:00 |只看该作者

问题

岗位说明书不能让人力资源部独自编写,有些应让各部门填写,但他们又不专业 - G$ t7 f5 s. G% ?+ C需对他们进行培训,应该培训什么呢?
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发表于 2003-5-24 17:38:00 |只看该作者

其实它很重要

[quote]以下是引用小妖622在2003-5-23 13:44:50的发言4 n% D X- W! } 应该包括:岗位;直接上级,直接下级;间接下级;工作岗位描述;工作任务;任职资格条件等。如果项目太多,不仅收集容易变成空话,整理也会浪费很多时间,在目前的中国人力市场上没有太高的用处。0 `6 @9 s- o. Z& {' g **************[/quote] - O+ Y+ s1 O- k4 }4 \0 g/ N# N职位说明书越详细,员工就越清楚自己应该做什么,为什么要做,做这些工作对企业有什么好处,对自己有什么好处(职业晋升)。 % [' j. N8 [$ u5 R. f0 d4 a在工作中就减少了扯皮的事。而且它会直接影响绩效考核等其他管理。
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发表于 2003-5-24 18:16:00 |只看该作者

小妖622的观点好

职位说明书应包括:岗位;直接上级,直接下级;间接下级;工作岗位描述;工作任务;任职资格条件等。当然能结合本企业实际制作且能推行更好。
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发表于 2003-5-24 21:52:00 |只看该作者

发现2本书

<现代企业人力资源管理》,<现代劳动定额学》安鸿章主编,到底是那一本书是你推荐的?
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发表于 2003-5-24 21:58:00 |只看该作者

我的理解

《职位说明书》是由人力资源部编写,给各个部门下发的以明确工作范围、职责、完成度的一种职位说明书。这种理解对吗?) S" j2 R& v. l% F" D 请前辈赐教。
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发表于 2003-5-25 11:40:00 |只看该作者

补充

各位说的已经比较全面了,但我认为职位说明书中还应补充两个内容:一是岗位职责的考核标准,二是本岗位应知应会的管理制度和程序。
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发表于 2003-5-25 11:45:00 |只看该作者

职位说明书的摆设作用

我现在在一家人才测评公司,做测评之前要根据岗位说明书来确定测评的内容和方式,但是很多公司并没有岗位说明书,即便是有也时非常简单和含糊。所我觉得,先人力资源的很多东西,都仅仅是理论和概念上的东西,能够真正运用到实践中的又有多少。除了一些外企和大型企业会比较重视之外,对中小型企业人力资源是一个奢侈品。
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一个话外题

楼主,我前些日子为一个单位做过职位分析的资料,可是他们是因人设岗的。职位说明书就是某个人的实际情况,没劲。0 b% s% P$ f2 L4 \5 P 9 D: m s- C5 J3 R# V ^3 e话外:你是去年10月份来这里的,你怎么还是两星呀,星级太低了,是不是不经常上网呀。有的今年3、4月份加入的都成五星了,星级低对于你查看本网上的东西是有限制的。
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