大家来讨论一下职位说明书里的各项内容吧

一二一

部门/任职人/职务名称/直接上级/直接下级/设立职位原因 任职资格：年龄/健康状况/学历/工作经历/专业知识/综合素质 & e9 T, R8 @" X% F& q! j工作环境： 工作职责： ) g3 ^0 s9 Z y+ N5 [+ I6 @+ C, x4 V工作职责细则： " N! R0 [+ ~3 g# k) d/ S# U5 @负责程度：全责/部分/支持 0 k% Q+ H" f8 J5 P" h7 w衡量标准： 工作重点考核项目： 9 I& R4 v) _7 t2 y6 v0 R: N工作权限： 6 q. J, o2 c; J' m$ K7 Z4 Q组织内的沟通关系：

舒心

人事行政岗位和市场岗位和技术岗位,他们的职位说明书内容是不太一样的,你应该根据企业实际情况来进行设计,通用的就不必说了,最重要的是:你要让你的职位说明书真正的发挥作用,和绩效考核挂钩,否则,再好的职位说明书也是一纸空文.

水孩儿

希望熟悉职务说明书的同僚们，能把每个部门的常规职责用精练的文字概括一下，这样比较能一目了然！谢谢！

枫子

做为一名人力资源工作者，在今年初期，我给公司制作了“职位说明书”，样子是做出来了，可是却发现在实际工作中却派不上用场，哪位能说说如何使“职位说明书”真正起到作用！

统伦

全搬肯定不行，要学会“丢三拉四”改头换面，学到和拿来有用的东西就可以，不必理会最后还是不是叫做职位说明书。

learner

[quote]以下是引用水孩儿在2003-5-28 17:12:04的发言 2 v& F# u- |- U9 h希望熟悉职务说明书的同僚们，能把每个部门的常规职责用精练的文字概括一下，这样比较能一目了然！谢谢！ 9 X; K1 R8 u. q**************[/quote] 8 y' D1 X5 t: S1 ~' L' k @今天起我开始贴各部门的职责。 请见置顶的贴子

biggirl

完成后我会与大家分享！

angelfj

规划不如变化，职位说明书写得很漂亮，却起不了任何作用！！在中国的企业更是如此啊，我做了两年的职位分析了，最后的感受就是这玩意太虚，不和考核、培训、招聘结合起来，真的是一堆废纸！

阿姨

我公司还没有做，有成型的经验吗？

才先生

[quote]以下是引用一二一在2003-5-28 9:27:22的发言 ! \4 k% ?5 v) T# N; Z部门/任职人/职务名称/直接上级/直接下级/设立职位原因 4 y% x! b; L/ C任职资格：年龄/健康状况/学历/工作经历/专业知识/综合素质 9 T( s1 ]$ X: `9 \工作环境： 工作职责： - D2 U4 Z1 o) ^* Y u工作职责细则： 负责程度：全责/部分/支持 衡量标准： ' b# H) l7 I4 A* S1 p9 l) E工作重点考核项目： . l; j% g1 p% b6 y! E1 L; P j工作权限： 4 p& Z3 `% K- M1 j4 o组织内的沟通关系： **************[/quote] 说得全面。