【案例连载】之二——困惑

山风888

1、钱要退回给F，退的方法是找机会当面退还。退还的同时，以朋友身份与F作一次沟通，动之以情，晓之以理。劝其主动向C承认所犯错误。同时，可暗示其行为并非密不透风，B也有察觉，即使此次A帮其掩盖，不排除后期B仍会派他人查究此事。
2、很赞同前面版主的一句话：水至清则无鱼。对于F，功大于过，因此挽救为主。从企业运营角度出发，公布此事绝对弊大于利。

jennyjia

1、钱，不一定要退。可以把它拿来做其它公益慈善行为的用途，只要不是用在关乎自己切身利益的事情上即可，同时钱的用途还的通过合适的途径让F知晓，并对其它保持沉默。
2、在复杂的环境中，还是得靠有力的证据说话，也是一种自我保护形式。在没有力度的证据情况下，可以继续保持沉默；
3、B与C的矛盾关系，应该由他们自行处理。

deyie

问题一、肯定不宜把一万现金直接退回给F，在最短时间内找一个机会，请F吃饭，饭间聊一些话题，顺便透露一点消息进去，让F知道自己不想揭露F，但是，这个事情B知道了，提醒他需要注意了。饭后准备一份礼物送给F，把钱还回去。
问题二、此事A就当然什么都没发生，对B和C都报喜不报忧，B自然明白A不会与他合作，C呢，听到A对F的赞赏，自然理解A究竟在在谁一边。
问题三、将此事曝光，A就中了B的圈套，没说可说的。

xm2010

同意楼上各位的看法，钱要退，但要讲方式方法，比如现在地震捐款，替F捐了。
不能讲出来，单从A个人的角度来讲，F对A来讲有恩，应该还了，再说了公司里是讲站队的，A既然把B得罪了，那么从A就是C队列里的了，如果再把C的人处理了，A恐怕就是离职了；从公司角度来讲，把F换下去，F的后续者能不能做到F的业绩？
另问下：你是喜欢一个有能力有水平有贪欲的管理者哪，还是喜欢没能力没水平没贪欲的管理者哪？

nhuibin

将1W块钱，以员工培训基金（或其他什么名目）的名目退还给F；心照不宣的肯定F等这种对员工负责的态度，借机也可以旁敲侧击的给予老领导F一些对不法行为的警示和提醒或暗示。

远古遗风

若我是A，我的做法是：
1. 将F给的钱退回给F，这个是性质问题，不能错，不能留下把柄；
2. 将此事隐瞒，睁眼闭眼，原因为：a, A并没有掌握足够证据；b. A这样做从大局上也是为了公司好，既然F创造了其它分公司业绩的总和；c. 这样做也是为了防止B隐性报复自己；d. F对自己有恩。
3. 做好善后处理。跟F做一次真诚的沟通，告诉他以后不能再做，否则决不手软；销毁一切证据，以防B反咬一口；销毁一切自己隐瞒这一事件的证据，即使以后B发现了，自己也可以脱罪。

作出以上决定还有一个原因是，即使老板C知道了这件事情，也只是敬告，而不会直接下手开出F，因为F是摇钱树嘛。

chenyongyuan7

1、把钱还了，把茶叶收下。一W太少哪值得要啊，呵呵，茶叶收下表情意。电话沟通，动之F以情，晓之以厉害，并明确表示如果F收手自己会永远保持沉默。A如不知恩途报，企能成大事，F原来帮助过自己岂能告发？！如若告发，公司均会说A是忘恩负义之人，不得人心何能成事。谁愿意跟着A啊，谁也都会防着A。A在公司的发展也就难了。况且告发了F对公司无利，A也不知C是否有所闻F做假账的事。老板考虑的要多得多，不光是利润，还有权力制衡。即使，以后F被发现了，A最多落个管理不善了。所以告发，于人于已不利，沉默好些，其实也就是中庸，处世之道。

neke620

案例1中，A的处理方式已经被B推向了对立面。现在A要么选择辞职，要么选择站位。处在这种尴尬位置，已经没有中立面了。中立意味着就是“死亡”。F的作为，作为对立面的B都知道，那么C不可能不知道。F的侵蚀公司行为，在C认为可能也是一种暗箱操作的奖励机制，同时也是C可以用以对F行刑的工具。在各种企业中不可能不存在派别的，C和B其实都最需要的是对自己的忠诚。那么如果我是A的话，就收下这1W，对F表示感谢同时警告F上层对F这方面的事有所关注，要他注意，这次就算了，希望F在将来的工作中能再接再厉，为公司创下更辉煌的业绩。
优点1、A彻底站在F与C的一面；
优点2、F坏着感恩的心态会更加努力，更为忠心卖力；
缺点1、自己的职业操守牺牲了，希望保住本心；
缺点2、日后面临B的压力可能更大，但是C与F却成为了帮你顶住压力的助力。:+

zgx6868

1、 绝不能收下这笔现金，那这笔钱是直接退回给F，还是该怎么处理？
要是我的话的我不会收这份钱，我也不会退回F，那样F会没有面子，我回公司后，会将这个钱交到财务，也不说来源，只是说比人给的，并请财务给保密就是了。
2、 因为缺乏有力证据，A所获知的信息即便能被B采信，又如何能让C采信呢？
感觉这个公司的文化实在是太糟糕。俗话说，人在江湖身不由己。真是这么回事。按照管理的理论，不可以越级指挥，但是可以越级告状。A可以直接将这件事情，给最高决策者私下举报，但要说明，一证据不完全掌握；二请最高长官给自己保密。其他的事情就由最高行政长官处理吧。高明的老板会暂时不处理F的，因为F很重要吗。
3、 A很明白B就是为了打击C，才让他去进行这项工作，那么如果将此事曝光，又会出现什么样的情况？
由于B这个人属于很阴险的了，A还是尽量别给他汇报这些烂事了。。。，自己尽量不去做别人政治斗争的牺牲品。

一目十行

感觉A目前要做的就是适可而止，无论是B\C\F都是公司的重臣，尤其是F可是公司的肱骨之臣，是绝对不能动的，A也没有必要向B、C反应，因为B让A去调查F说明B对F的行为肯定有所察觉，而F作为C的嫡系，对F肯定有所了解；A向BC反映或者上交1w肯定对自己不利，个人认为A要做的是准备好打包走人，之前最好秘密向公司老板反映，让老板替A解围；为什么让老板出面呢？原因在于这样一个例子“乾隆明知和珅是贪官，但是不会杀他一样”，F虽然受贿，但是可是肱骨之臣，在公司地位可想而知，老板权衡利益后是不会马上把F解决掉的，也许会监控F，使他在自己的可控范围之内；在这里面A或许扮演了刘墉或者纪昀的角色，F也许就是贪官，为公司创造利益的贪官，B\C就是高层的文臣，也只是为自己考虑，其实B\C和F没有本质上的区别！以上只是个人理解，各位看了不要发怒哈！