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板凳
发表于 2003-6-2 10:24:00
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|楼主
2、行政部
直接上级:分管副总经理;0 l' ~! f; ]6 W0 G
下属部门:总务科、保卫科;
' {" l! O9 m! ~! L3 I5 w, b8 B管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;3 ^1 N: K: q0 c) a
管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责;0 g# H5 Y, B# L. o
主要职能:9 r; y1 \) }9 T; T$ s' o
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;$ O3 b6 [: U8 E) p' K1 w% _0 c ^% M
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
# ]3 P' M2 \( \* s0 c e3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
8 U$ e5 c4 Y& i4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;
3 Q3 C3 @; Z1 i% a3 u5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;2 [5 e6 {( p: ^3 j% i9 t8 G
6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费; \1 B/ D* [0 c8 C& O
7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。
3 U1 X5 x- y7 W- ~* c9 h) y" g3 r1 h8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;7 e7 i% t/ `8 \# q( D: M2 E
9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;3 ^( k6 [' }; I. I: o6 L( W; b1 K! t( M
10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;* [: m: O- B3 d$ O9 g$ }5 R" y! [
11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;
% Z* f( r+ `' s4 a" B11.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;, n& j( v" L" ?7 j- b6 J/ ?" F3 X
12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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