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板凳
发表于 2003-6-2 10:24:00
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|楼主
2、行政部
直接上级:分管副总经理;. e( N" x" v, {5 J, x
下属部门:总务科、保卫科;
/ V- x. Z9 e2 _, N管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;) X) d6 Q+ p: G1 m- n7 t; v
管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责;
: z3 {0 k) h0 c7 b主要职能:2 z9 }/ ^- d8 q( A: H
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;/ K" Z) M+ D- t
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
0 E3 r& w3 e8 k3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;) [8 ]& `% d+ U
4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;) ^, O; g: D' k3 t8 F/ }! i0 z
5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;6 ]. w; s! t+ E0 l4 l2 l/ I6 @
6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;
6 K2 D7 L) b9 v9 A) a7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。
/ z3 j, d2 P* i; }; y- S1 x3 [6 `8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;8 d7 b+ K" H' Y0 S0 w4 {- ]6 f
9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;
2 R# V. r8 H$ M5 x10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;* x4 v/ a3 D- Z2 O" Z, y+ m1 I
11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;2 p0 ?7 D. I0 K! v& m- a
11.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;
# ^0 ^9 C! F, d( C5 s12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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