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板凳
发表于 2003-6-2 10:24:00
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|楼主
2、行政部
直接上级:分管副总经理;. R: ]* L! a' H2 A9 K5 q' W
下属部门:总务科、保卫科;
# d/ D$ _& a2 C) m管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;
9 y% h' D6 u+ H5 j1 i2 w管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责;
' n! k# Q! q. V$ {7 K& v; [主要职能:" G4 t. K& }3 o4 P& d# f6 v
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;: u) a. I* |3 r
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
w0 ^# B: L6 W2 e; v) i' e1 n3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;; Y `2 P& X- S! g
4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;* r4 b- l/ x, w+ t: m6 E; |% u
5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;, J' \1 ?6 |* w" S
6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;5 g1 S- L( b5 d- h* z9 L: U$ a
7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。
2 \+ g; [! _( O! |8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;
: |5 e. E& e. n9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;
$ _; ^ [( u1 y( f10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;/ y3 {7 m" } D! ^$ ^1 G
11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;" I7 U9 f5 z* X8 w6 ?" ~# @5 {6 b
11.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动; y, b% w) W# x$ l4 f; [6 B
12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。1 n% `" v1 g$ E8 \$ f
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