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楼主: 那一眼的瞬间

自己设计的薪资等级,请各位高手批评指正

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cici810620

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书童

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21楼

发表于 2010-6-2 13:30:00 |只看该作者

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sky377

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解元

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22楼

发表于 2010-6-2 14:19:00 |只看该作者

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每个等级之间的差额固定为100元不是很合理，在等级比较低的时候可以考虑差额较小，但是等级晋升较快；而到高等级时，应该拉大等级差距，但是晋升速度放缓。

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qxj189810

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23楼

发表于 2010-6-2 14:35:00 |只看该作者

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我数了一下： 7个经理，7个经理助理，16个主任，12个主任助理，14个班长，15个组长，14个员工岗位（直接创造价值的“操作工”我没计入在内），共计85人；贵公司只有300多人，不直接创造价值的人员占比28.33%，期间考虑所有岗位只设1人。

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24楼

发表于 2010-6-2 14:45:00 |只看该作者

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那一眼的瞬间

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会元

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25楼

发表于 2010-6-2 14:49:00 |只看该作者 |楼主

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[quote] 原帖由 qxj189810 于 2010-6-2 14:35:00 发表
我数了一下：
7个经理，7个经理助理，16个主任，12个主任助理，14个班长，15个组长，14个员工岗位（直接创造价值的“操作工”我没计入在内），共计85人；贵公司只有300多人，不直接创造价值的人员占比28.33%，期间考虑所有岗位只设1人。 [/quote]

天涯兄火眼金睛啊,但是我要说明一下:

我所设立的岗位是考虑到公司未来的发展和扩张,现实中好多岗位还没有人,所以出现了天涯大哥统计的现象即不创造价值的岗位占28.33%.

感谢天涯大哥的回复

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