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楼主: lucienne
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[讨论] 80年代初出生的HR们你们都是什么级别了

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发表于 2010-6-5 00:15:00 |只看该作者

回复:80年代初出生的HR们你们都是什么级别了

地产\建筑, J [: {' B8 y7 ~/ B 1000人以上7 Z, u4 I( V) ?: r 梯队建设、制度流程建设、招聘、培训、员工关系、绩效薪酬 9 A2 [1 I+ C/ c: Q区域主管 ) b* B* M$ P$ XPS:企业处于快速增长期,体质建设阻力重重。继续加油中...
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发表于 2010-6-5 12:32:00 |只看该作者

回复:80年代初出生的HR们你们都是什么级别了

1.公司性质# A) _% R9 Z; D / { u4 s! l# `& a民营 ; t0 d+ J- R1 ]5 s" g. Q0 [( _ Z2 R$ K9 p4 e6 F' \- Y 2.员工人数 : b3 R% N" f& J1 ~! H$ a4 F' N2 C J5 k4 z g \7 x 60人左右/ G/ K7 J% r* B7 i - C9 `* v1 h8 f2 g( G: L$ s3.负责模块0 T! D% X9 z, C. w 8 l; D* I; h( R0 X: b' |人事招聘、培训、考核、薪酬、员工关系: [* @7 Q. }' X. f- O( U: I 还要负责行政方面的工作:( 5 h, D; S1 Q$ ]3 h 4 B f+ M/ V" t5 W6 Z" Z/ f4 W$ P 4.职位级别 + @2 M1 |( O, }. A, P& g3 @& F行政人事主管" N b! `5 I% [8 U * l( L: u% _; l3 `+ F O/ [" C$ Y虽然上面没有经理,直接汇报总经理的,但因为之前待的外企和民营企业的作风完全不一样,所以一直有水土不服的感觉。现在也在继续充电中,有机会还是要走的:Z :Z :Z :Z :Z
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发表于 2010-6-5 13:31:00 |只看该作者

回复: 80年代初出生的HR们你们都是什么级别了

大学毕业混了2年,没什么职称,转行HR新人一个,以后再考吧
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发表于 2010-6-9 22:48:00 |只看该作者 |楼主

回复 11F hare0337 的帖子

恩,很全面的在学噢。加油。
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发表于 2010-6-9 22:51:00 |只看该作者 |楼主

回复 6F 小猪崽 的帖子

再一个,就是老板。
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发表于 2010-6-11 12:26:00 |只看该作者

回复:80年代初出生的HR们你们都是什么级别了

在上一家台资还是HR课长,考虑到公司规模和以后的可发展,换了一家,结果现在做回HR专员了,就负责系统维护。 ! r" t+ a1 L, {7 b1 K9 ~& _+ }感觉来了个质的退步。5 F5 R8 V5 D1 _; @+ }; u5 H9 o 期待自己能有个HR管理方面的发展,但是在这里可能没有这个机会。
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发表于 2010-6-11 12:29:00 |只看该作者

回复: 80年代初出生的HR们你们都是什么级别了

[quote] 原帖由 小涛锅 于 2010-6-4 14:30:00 发表


1.公司性质:合资企业分支

2.员工人数:260人

3.负责模块:招聘、培训、薪酬、员工关系、

4.职位级别:区域主任

职位级别虽是主任,工资却拿着专员的,心里甚为遗憾。不管怎么样,继续努力中!
[/quote]

1 {! @9 ^6 W/ ^$ K2 [( E

 

% n) k8 B0 F2 v

 

1 m: ?2 T9 F1 z/ o( S7 s9 d

握手啊,我是副主任,拿着专员的工资,打着全盘的杂,5555555555555555555555

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发表于 2010-6-11 15:51:00 |只看该作者

回复:80年代初出生的HR们你们都是什么级别了

年龄的确不能决定一个人的才华,但是年龄必然决定了一个人看待事物的角度有多客观。 , D! o; z# o3 U6 b/ e! @0 {) H( L- {( q/ e$ ^/ b 就算从80年开始算起,这些同仁们现在至多三十岁,若在小公司则已,而在上了一定规模的公司,这个年纪是远远不足以挑梁掌帆的,大多数人这时候能做好一个functional leader已经很理想,也很实际了。 * b6 u, j: Q" u, |$ a& c0 Z6 q; y* X$ c 关键是心态。这和70年代的人是否“信任”无关,而是和自己的“火候”有关,试想,十年后,自己回头看看今天的你,你还会觉得自己很“稳重”,很有担待么?所以现在的70年代人看待80年代的人,也是一样的道理。 ' L* L0 ?1 I1 j. Z, i T6 }4 b+ e* ~6 O0 D/ o5 U5 e 前两天去见一个客户,82年的,做了一家全球营收年年在超过800亿美金以上的公司的中国区招聘经理(当然其被招进去也有一定的背景故事),那个飞扬跋扈颐指气使的程度,让人完全不难以理解为什么他们坐拥这么大的美誉和资本,但是Vendor都不愿意以他们为中心来服务,而且打听下来,这位同仁的内部同事关系也不甚理想。 1 D% C: L O& R- t & w q/ G1 ~; ^所以我相信,大家都需要时间。需要时间沉淀,需要时间学得尊重,需要时间懂得自省,需要时间给别人留下空间。
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伊人独儛 + 8 说的不错! 当岁月沉淀掉浮躁,我们才算是真的懂得生活!

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发表于 2010-6-13 10:20:00 |只看该作者 |楼主

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18楼的话太贴切了。要让别人委以重任首先自己的“内功”得练好。 # B8 e, U- }- n7 K6 I工作就像煮菜一样是吧?有些菜只有到了那个温度和时间才熟,无论那个食材有多新鲜。这个是我在家煮菜的时候悟出来的。嘻嘻。
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我属于打杂 打酱油的
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