- 最后登录
- 2008-11-21
- 注册时间
- 2002-10-28
- 威望
- 0
- 金钱
- 2910
- 贡献
- 3
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2913
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 141
- 主题
- 37
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到  - 注册时间
- 2002-10-28
- 最后登录
- 2008-11-21
- 积分
- 2913
- 精华
- 0
- 主题
- 37
- 帖子
- 141
|
工作分析与职务设计
|
计划与制度: ( ~( I9 w6 V! G
1.年度销售计划的制定与修订。 ※ △ △ Ο 7 x' d9 J8 }" v3 e+ j) R
2.销售管理办法的制定与修订。 ※ △ Ο 0 _! d7 L# [% z6 M) c
3.商品售价的制定与调整。 ※ △ Ο
1 [% {2 _7 I# P2 C8 u4.营业人员待遇办法的制定与修订。 ※ △ △ Ο
3 N7 S- @" I& c/ O# d% o! P5.营业人员教育训练计划的 . K, q2 V8 D% w) Z) V8 D" x% N" I
制定与修定。 △ △ Ο 6 [% U) y( u$ I& ~1 I
6.营业人员教育训练教材的编辑。 ※ Ο
. A( C' P) q- e- T8 K8 y市场研究与发展:
' @ U' y( W8 J% l- m1.市场调查与研究计划的制定与修订。 ※ △ Ο . l; L( j N' I+ F: n
2.市场调查与研究的执行。 ※ Ο
$ w3 I' v Z/ Q9 R3.销售的预测。 ※ △ △ Ο ' h" d- U2 q. P; ^6 I
4.市场情报的搜集、整理与提供。 ※ Ο 5 b( K v6 k |3 \ [/ W2 P2 M
5.新商品未运达前，行销与服务
0 N6 Y& K, S$ F) [3 E* s N! n事项的筹划。 ※ Ο , j ?/ L1 T7 k* C# y {
销售管理:
+ A- O; ]+ g' X2 ? T, V1.行销路径的选定。 ※ △ Ο
+ w& }5 h0 y: U5 J9 I9 b2.销售促进活动的设计。 ※ Ο , v0 H4 m5 g' x4 P! n# R& r
3.销售促进活动的执行。 ※ Ο : e, s0 g, ]0 `5 |
4.广告计划的制定与修订。 ※ △ △ Ο 8 Q( p9 [) w( k$ g4 J
5.计划内广告的执行： * m7 G6 F& s2 u
(1)30000元以下者。 ※ Ο
5 U& |1 G8 B- S2 W(2)超过30000元未满50000元者。 ※ △ Ο % T* t: P( @. W4 R5 J
(3)超过50000元者。 ※ △ △ Ο
& E$ y6 b& {( Q; Y- k( C6.计划外临时性广告活动的执行。 ※ △ Ο
9 h$ Z, `+ O% G0 l$ R& A h资料管理: ( B n; d. u) s* f/ O+ P, Z- _
1.业务报道、经营成果资料情报的 9 ?% N6 W- Q, F. o
整理及提供。 ※ Ο
8 w% B! N/ D' Q% B3 n. `2.公司各类执照、证件及合同书等
3 [! C! t: b: x z9 e的保管与提供。 ※ Ο
4 f G) A( U8 o' y+ {3.商品型目录与厂商资料的
0 ]. @0 q! R- I4 P搜集整理与管理。 ※ Ο
( c, I4 H# E3 Q4 W8 h. W- J, i4.各项书刊及有关情报资料的
. i3 F# g% k6 z搜集与管理。 ※ Ο 8 _+ C; V! B& b6 i4 u8 {( g' }$ V
5.各类书籍、杂志、期刊的购买或订阅：
9 e% y! j0 \, ?$ L' Z9 N(1)一次总价在300元以下者。 ※ Ο
! ?& n8 u! `2 u1 x8 b* K Y(2)一次总价在3000元以下，
* D: |) F" M" t9 r' X, w; r单价在300元以下者。 ※ △ Ο
/ M/ ?3 v3 g/ h. ~4 g人事部汇编后呈核
7 O- i. r% V6 i6 t' z1 Y, @计划制度: + b' h: p1 w/ o3 d; c
1.服务计划的制定与修订。 ※ △ Ο / t: B* v3 p$ Q: ?- a
2.服务制度与作业程序的制定与修订。 ※ △ Ο + u# ?* H% ]6 O; h8 m8 ~
3.服务收费政策及标准的制定与修订。 ※ △ Ο
! b: Y3 l z/ i/ W9 i; G4 {4.服务人员教育训练计划的制定与修订。 △ △ Ο
9 [9 R+ E0 S9 N; E5.零件订购计划的制定与修订。 ※ △ Ο 2 x d0 T; H+ V! W
6.服务人员待遇办法的制定与修订。 ※ △ △ Ο 0 z$ T0 m4 j. O5 _4 {
训练及支援: , l5 {, ]0 ]/ s; h3 b
1.服务人员教育训练教材的编辑。 ※ △ Ο 6 Z, W1 [8 Q. y- u7 c
2.服务人员教育训练协办人员的指派。 ※ Ο 7 t. d5 Z4 I' V
3.售后服务技术人员的指派。 ※ Ο 2 s9 q% _0 n5 i2 _
4.分公司技术支援人员的指派。 ※ Ο
7 f3 E' ]2 \ s) l5 Q- {( B5.厂商技术专家来公司技术 5 e8 I2 m6 H" s% R6 P8 M
指导的安排。 ※ Ο + r2 P) ?- m( `' w6 \' s" S& S
6.技术手册、机器操作说明书、 1 Z6 W! @( e8 a9 N: K3 t
服务书刊等的搜集提供。 ※ △ Ο 1 w, Y- ~2 C# p. s0 q
零件管理: $ t# f& `0 D0 F. o, b" p
1.计划内零件订购单的发出。 ※ △ Ο " t1 \: \' j' v& d
2.计划外零件订购单的发出。 ※ △ Ο 3 z- [! F/ U0 u7 T/ p
3.零件进口的验收。 ※ Ο % Y- A# ~% ^$ T6 _3 U5 e& f* q& N5 [# l
4.计划外零件的国内采购:
! Y* C+ c# z' C% r(1)总额在500元以下者。 ※ Ο
! }+ F. H! W: D1 M. P# F(2)总额超过500元者。 ※ △ Ο ; p4 V/ ~0 Q8 i; k; G9 V3 S2 ^
5.零件的供应及调拨。 ※ △ Ο 1 _$ U% F+ B9 U
6.服务设备工具的供应。 ※ △ Ο
5 [+ T5 x0 n; A: \( P+ W0 x7.分公司零件耗用的查核。 ※ △ Ο ( `9 c6 F2 v3 h$ L0 m- u
统计与分析: , C; i4 C. m! c9 R {+ K
1.服务成绩的统计及奖金的核算。 ※ Ο
4 d3 A: n4 c; Y! o) w0 G2.服务绩效的分析、比较与评核。 △ Ο / d0 L I2 |6 u7 \ S
3.服务资料的统计与分析。 △ Ο
9 U9 O# n/ K( B4 Z4.服务统计资料的提供。 ※ Ο
4 L6 S2 v, a. a5 _* d* }" u5 U其他:
' \% z$ j0 n' P( A4 I1.有关服务方面客户意见的调查。 ※ Ο ' N$ O( a, q) X4 f% q0 E
2.有关服务方面客户建议案的审议。 ※ △ △ Ο 7 f& D8 O7 k4 @7 N
3.厂商技术专家来公司的接待。 ※ Ο 4 r. }2 A1 `& t
计划制度:
t' W+ I9 A) m0 X- m- Z X r( I1.仓储管理办法与作业程序的
: H; y/ B, v+ m, |7 V5 B制定与修订。 ※ △ Ο
7 Q$ M1 U; k! j% A' y3 g2.商品存量标准的制定与修订。 ※ △ Ο
$ ~6 |: d) i. G- M- p9 S1 a商品的存储与管理:
) i% B/ H+ V2 |# |9 p. p1.商品与附件的验收。 ※ Ο
" |! p1 l- o8 n7 ?5 f5 m2.商品的存储与保养。 △ Ο 2 Y/ {& P2 C6 c* v9 \ f3 ^) u
3.商品进出的登记与控制。 △ Ο
. i& Y( C8 b) P* S! D( j* N2 f3 S4.商品出货后的追踪。 △ Ο
( {# |( {% y# l, q [' v/ K4 a6 F4 h! |5.商品进出的质量检验。 Ο 9 }; i5 i1 b4 M3 y4 r
6.待料、待修商品的送修。 △ Ο t; G. @- w3 y, z; H/ m& J' @, }: i
7.呆废商品的处置。 ※ △ △ Ο
g: i1 J, i/ @5 S# \8.仓库的安全事项。 ※ △ Ο 7 ^" e+ \! Z+ u9 _
9.商品报废的决定。 ※ △ △ Ο
0 W2 t- s& N- _ ^商品分配:
" I3 R a0 p' H" o! `, @1.商品分配数量的制定。 ※ % z' q* i# a: W. E% I# @9 {
2.分公司订货的寄发。 △ Ο
7 t8 F7 c# u6 s z3.商品的调拨。 ※
+ w' I9 J, L) G& ]" w4.商品国内运输短损的索赔。 ※ Ο
! ~2 p/ d* s; r C- P4 d' y5.商品遗失、毁损赔偿的处理。 ※ △ Ο 2 W. E, v; m$ ~9 k" Q) f+ ?6 V
6.商品发运合同的签订及运费的议订。※
3 }& @9 ~6 l2 x/ E其他:
# _- _( Q) }# U. Y1.国内商品的请购。 ※ △ Ο
" {" c( W) Y8 L$ e2.总公司营业用车辆的调派及管理。 ※ Ο m( ^/ ?$ J1 b+ z
3.仓库部零用金的报支。 ※ Ο . g2 L' E* c. T2 B, C; D$ y
3 F. Z, k8 e8 u) k Q& f7 s. N' B* U财务管理:
9 F2 I4 {9 }) k' W8 E9 S+ q5 p1.资金的筹措与运用。 ※ △ △ Ο 5 c1 M# U* c0 J+ T$ [$ i! h
2.总分公司资金的调度。 ※ Ο 3 u, V5 j1 q7 s- G& R
3.年度预算工作的筹划与 ; ~- P$ Z- x% i9 s0 N
预算的汇编。 ※ Ο * U! u/ V" X" f& f4 ] l
4.年度预算的审定。 ※ △ △ Ο / I- W1 U% W9 h
5.年度总预算的控制。 ※ △ Ο
) z# u- O. T; O0 N/ E/ G6.各单位手存现金或零用金 5 R+ r; W" P( q f+ ^- Q4 ^7 ?
限额的核定。 ※ △ Ο
" s/ t1 s, r1 e* ^2 ^4 d7.各单位使用经费的核拨。 ※ △ Ο 6 Q2 P1 m9 J! l3 ~8 Q) ^1 Z6 ^0 Y
8.应付账款的支付。 ※ △ Ο
0 z5 }! R9 \/ R! N; E9.银行开户与信用额度合同的签订。 ※ △ Ο + k. }* [. t; l. Q! K
10.银行信用额度的运用。 ※ Ο
8 G2 R, K B6 a4 T, v" H! P. i11.票据承兑与贴现的办理。 ※ Ο
9 }+ U. w3 s9 e; }' J& i6 n$ \/ j6 f12.有价证券与契据的移转。 ※ △ Ο
, `! g3 L4 K7 g) V; {13.员工储蓄存款事项的核办。 ※ Ο 7 @% t' M3 u" {) A
14.结算与决算报表的编送。 ※ △ △ △ Ο
0 J5 r% W, ?( A' ]$ y项处理及审核: 4 P! n, x, X9 y, h3 r0 v! e
1.薪资的核发。 ※ △ Ο
: ~; ?1 e2 R; j, L6 k2.各项税款的报缴。 ※ Ο 9 @. I# F6 b( D- \8 w7 H# O( M
3.账目的结算与申报。 ※ △ Ο
; a0 P M& ~% P# ?4.各单位原始凭证的审核。 △ Ο " a! l& W" h1 q, ^6 j% I+ V( m
5.总分公司往来账项的校核。 △ Ο & P- n( s% S( s* q( ~3 G
6.各单位现金、票据、银行存
1 H3 C9 ^2 D; E款及存货的稽核。 △ Ο # o- b2 E5 p7 y
7.存货定期盘点的执行。 ※ Ο
w% c/ _; M4 p4 _ K) c6 F8.暂收、暂付、预收、预付、员工
. A4 [7 d8 z1 ?借支及逾期账款等悬记账项的处理。 ※ △ Ο 0 d9 ^) |* u" I: b
其他:
0 |+ f( ?3 X4 n1.每三个月向政府有关部门申报
& {8 q1 D6 k/ o$ o$ g2 Q存货明细表。 ※ Ο : L f% |, G) e, s
2.税捐处及税务局税卡的办理。 ※ Ο
7 Y: G9 }9 o+ u% ~' L1 h3.发票的购买与申报。 ※ Ο
y- _: Q% `" k" f! I4.有关政府部门调查表的填报。 ※ Ο
; l( U' ?! Q# I5 W! k) U! s9 O2 W3 V5.向政府有关部门申报电子计
& _* Z2 x$ {1 h9 a( X7 Q6 a$ u算机进销数量。 ※ Ο
! b1 J" U7 X! Z: o- E6.银行征信调查表的填报。 ※ Ο
# a1 j: |% ?, X3 k6 ~计划制度: 0 Q5 D& A5 V% L5 ^: `. ~
1.组织结构、单位职责与权责划分 $ {: K$ f- a9 e! u. z- u
的制定与修订。 ※ △ △ Ο ' z* m. [# v6 B- Z
2.公司员额总编制的制定与修订。 ※ △ △ Ο
, r. p( C5 i$ ?8 b$ ^3.人力发展计划的制定与修订。 ※ △ Ο
* M5 ?; |$ N, F \4.员工工作标准的建立。 ※ △ Ο
5 O/ L+ q$ o! f* m5.人事管理制度的制定与修订。 ※ △ △ Ο 9 ?2 O4 g' L+ s7 [9 ^
一般人事作业: 0 d, r5 M; I+ t
1.新进员工工作的安排。 ※ Ο
^3 G# l) ~- i2 I3 o2.员工动态资料的统计与分析。 △ Ο
5 w/ l: E5 j3 H$ |& P' ^3.员工各类证明文件的核发。 ※ Ο
7 U& \( u. F# [ _$ V4.国内外差旅费标准的制定与修订。 ※ △ Ο 7 i/ D/ W5 [0 Z7 G4 z: l% S
5.有关人事资料的提供。 ※ Ο
; e8 b! \* M# r2 t1 T& ~* T教育与训练:
( W2 N* }2 z- c; d2 \1.员工教育、训练计划的汇订与修订。 ※ △ Ο 7 e" l4 g$ y/ q! w
2.员工教育、训练计划的主办。
% [( B- k3 q0 i) P; h3 \ |
|
楼主: 金色田野
窥视卡
雷达卡
发表于 2003-8-11 18:58:00
显身卡
