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楼主: 珍珠茶
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我做的员工满意调查表,请大家多提意见

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Mimy    

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2002-11-26 13:15:00 |只看该作者

我的意见

看来你做的很用心,也很细致,从这一点来说就值得称赞!有一些小小的建议: n6 U/ G A6 ^) A1 ?9 B& X% F" U. r7 p7 z2 j9 J2 k* u" R 1。员工满意度涵盖很多方面,那么能否确定你重点想要了解或改善的方面;9 \5 ^ J# t5 q5 ~+ } ( X! ~5 l; Y0 J2 K/ L* y1 F- @ 2。可以在分数统计时把不同方面确定不同的权重才不至于据此做出的明年的规划让你“眉毛胡子一把抓”; ( J' J/ Q- h' t# M 8 i3 L) A) L' o0 V7 `% A$ g3。员工满意度我公司已经做过几次,实话实说收效不大,大家都在泛泛而谈,反映的问题不具备针对性,改进工作也就相对较难。
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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2002-11-26 13:23:00 |只看该作者

挺不错的。

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发表于 2002-11-26 13:48:00 |只看该作者

表做得很好,但是

表做得很好,但是我个人认为本身这种形式在国内大部分企业都不适用。- F. l3 P# l- x! m : B4 S: S3 t q因为首先,我们的机构反应速度没这么快,不能做到立刻反映;然后,众口难挑,无法一一满足;最后,这个表格的真实度有多大,中国人的中庸之道时的问卷调查的结果都差不多。
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发表于 2002-11-26 14:11:00 |只看该作者

具体问题具体分析

具体问题在不同的企业应具体分析
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发表于 2002-11-26 16:11:00 |只看该作者

不全面

员工满意度包括五个方面: T2 V: o" \& g* d9 C: s - M9 e; y) ]5 j% _( D8 q 第一, 对工作本身的满意程度。其中包括:1. 工作适合度;2. 责权匹配度;3. 工作挑战性;4. 工作胜任度。3 D$ r- I* r% X7 V! a$ _8 N c2 ~ ' V3 H3 Q1 `0 U: a* i 第二, 对工作回报的满意程度。其中包括:1.工作认可度;2.事业成就感;3.薪酬公平感;4.晋升机会。1 P" V1 u; H3 o3 I1 O6 o7 a " p8 {# X9 u/ \2 } 第三, 对工作背景的满意程度。其中包括:1.工作空间质量;2.工作时间制度;3.工作配备齐全度;4.福利待遇满意度。2 b z+ ]" z7 p0 | - M, q, ?( C" `" Q P7 ]" `' v* C 第四, 对工作群体的满意程度。其中包括:1.合作和谐度;2.信息开放度。1 T- {- l# U% V* u- O! \, N 8 F' e p. a- e: P: x第五, 对企业的满意程度。其中包括:1.企业了解度;2.企业认同度;3.组织参与感。 * i0 D+ d, o0 R; M6 O$ t, o1 d' V& [6 y/ U% M1 x# D
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发表于 2002-11-26 16:17:00 |只看该作者

实用性不大

在理想状态下调查表做得很好,但在现实生活中做这种表意义不大。因为假如调查的结果是员工的不满意部分都是对整个领导层或整个公司的机制上,那怎么办所以我觉得这类调查表实用性不大。
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tanly    

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发表于 2002-11-29 10:00:00 |只看该作者

还可以阿

具体问题在不同的企业应具体分析
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tonny    

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发表于 2002-11-29 14:28:00 |只看该作者

可以

满意度调查表在很多老板心目中很重要,因为这是老板了解公司全貌的一个渠道,老板脱离日常管理后,对公司很难完全不插手,所以往往会借民意干涉公司管理,当然,对于真正精明的老板来说,不会这样,但很多自诩为精明的老板还是如此,我接触到的几任老板(中国文化背景)或多或少会有此倾向,所以,做满意度调查是目前大多数HR从业人员的重要功课。
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发表于 2002-12-6 21:29:00 |只看该作者

认可。

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发表于 2002-12-6 21:38:00 |只看该作者

挺好的

主要的问题是员工的填写会认真,会如实的填写自己的真实想法吗
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