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楼主: 珍珠茶

我做的员工满意调查表，请大家多提意见

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酸枣

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举人

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81楼

发表于 2003-5-7 17:47:00 |只看该作者

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说实话，我并没感觉到这个调查表能起到多到作用，别介意

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秋水仙素

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82楼

发表于 2002-10-29 14:58:00 |只看该作者

这里不支持表格的啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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水吉

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贡士

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83楼

发表于 2002-10-29 15:06:00 |只看该作者

原因很简单：

因为每一个公司的情况都不一样，而你就是将世界上最好的拿来，也不一定适用于你们公司。做绩效考评是需要全员的配合，尤其是公司管理层的一直贯彻和执行。还需要企业文化的熏陶和培养。还有就是有一套切实可行的适合自己公司的完整的考核制度。等等等等…………

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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walton

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解元

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84楼

发表于 2002-10-29 15:13:00 |只看该作者

每月考核太频繁

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mini

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解元

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85楼

发表于 2002-10-29 15:29:00 |只看该作者

因为任何的考核必须根据实际情况而制定

只能借鉴，必须重新制定本单位适用的一套流程才行。

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tzujun

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86楼

发表于 2002-10-30 09:54:00 |只看该作者

没有月考核增么会有季考核

[quote]以下是引用蓝雨烟在2002-10-3 11:50:43的发言前辈，你用了多久的时间得到了这么高的奖励哦！传授一下好了！ **************[/quote] 我们公司实行的就是月考核，没有月考核增么会有季考核。

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helena

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87楼

发表于 2002-10-30 10:37:00 |只看该作者

流程很科学，关键是各级领导是否能科学分解目标，所以实施的关键在于

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riversky

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秀才

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88楼

发表于 2002-10-30 10:52:00 |只看该作者

culture

it is related to culture and people attitude,but maybe 3 month is more reasonable

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jeremy

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89楼

发表于 2002-10-30 12:10:00 |只看该作者

目标缺少量化

具体到自己公司的话，应有明确量化的目标。

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小车

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90楼

发表于 2002-10-30 13:38:00 |只看该作者

月度考核太频繁

月度考核太频繁，考核体系没有与经营战略挂钩

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我做的员工满意调查表，请大家多提意见

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这里不支持表格的啊

原因很简单：

每月考核太频繁

因为任何的考核必须根据实际情况而制定

没有月考核增么会有季考核

流程很科学，关键是各级领导是否能科学分解目标，所以实施的关键在于

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目标缺少量化

月度考核太频繁

中人网雪山杯（2002-2009）

中人守护者