1 2 345 6 7 8 9 10 ... 11 / 11 页下一页

楼主: 打哈欠的猪

[培训规划] 如何做好管理培训生（储备干部）的培训？

[复制链接]

qzsuyuan

10 主题	5 听众	8504 积分

会元

终身学习者

Rank: 19

签到天数: 120 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-8-11
最后登录: 2013-8-2
积分: 8504
精华: 0
主题: 10
帖子: 273

31楼

发表于 2010-9-16 14:12:39 |只看该作者

我来做第三十个回帖，等待楼主。

生既无欢
死亦何哀？

使用道具举报

qzsuyuan

10 主题	5 听众	8504 积分

会元

终身学习者

Rank: 19

签到天数: 120 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-8-11
最后登录: 2013-8-2
积分: 8504
精华: 0
主题: 10
帖子: 273

32楼

发表于 2010-11-1 15:21:39 |只看该作者

区域版主最近比较忙，要提醒一下

生既无欢
死亦何哀？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

摩云1

6 主题	4 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 201 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2009-1-31
最后登录: 2013-7-2
积分: 16746
精华: 0
主题: 6
帖子: 474

33楼

发表于 2010-11-3 08:43:15 |只看该作者

我再次提醒一下。今年公司也简单的搞了个管理培训生计划，个人认为
1、整个培训培养方案必须由几个环节组成？
应该是前期准备环节、实施环节、总结部分以及评估。至于轮岗之类的属于培养方式。
2、整个培训培养的过程的难点是什么
难点是如何设置好培养项目，如何让参与部门配合，通过何种方式确保该培养能达到预期效果。
3、培训培养过程中那些细节应该引起我们的注意
各个环节的衔接要考虑清楚，比如这个培养项目结束前是否要小结一下？哪些人参加小结会？会议流程如何安排？
实施过程中HR如何跟进，是否应做一张项目跟进表？是每天到实习部门了解？还是通过实习指导人了解？
各个环节的考评如何做，考核表格如何设置？考核结果如何反馈等等。 本帖最后由摩云1 于 2010-11-3 08:46 编辑

到了决定的时候了，自己究竟想要什么！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报