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楼主: hairun

6个西格玛与人力资源管理

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鲁汉

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[LV.1]初来乍到

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121楼

发表于 2002-10-15 19:31:00 |只看该作者

我也搞不懂

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dale

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书生

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122楼

发表于 2002-10-15 20:35:00 |只看该作者

生产管理的要求很难与人力资源挂钩

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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puiati

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123楼

发表于 2002-10-16 10:57:00 |只看该作者

難道你知道:?可否說出來給大家聽一喤聽

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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林慕水

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124楼

发表于 2002-10-16 11:36:00 |只看该作者

以为有什么创见，真没劲

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离别钩

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125楼

发表于 2002-10-16 15:41:00 |只看该作者

以后不要这样发问,不礼貌的

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Yapi

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126楼

发表于 2002-10-30 13:45:00 |只看该作者

6sigma

6sigma是现代的一种品质管理理念，强调凡事计划，预先预防，一切量化，有根有据。而且包含着不断改进、零缺陷、过程控制、差错分析等等品质管理技术。6SIGMA从生产的设计入手，包括一切企业运作的各个环节，要求全员、全部岗位、全部工作程序都必须按照6SIGMA的标准运行，这样做的目的就是要达到6SIGMA目标：每百万件产品中仅有3.4个不良品！人力资源也应当按照这样的要求来运作，不过将6SIGMA与人力资源扯在一起，我还真没有听说过，必竟6SIGMA是品质管理领域的内容。哪位有高见，望不吝赐教，多谢了！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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