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楼主: wangleiwj

初来乍到的HR主管，求对策！

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wangleiwj

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11楼

发表于 2010-10-29 15:40:27 |只看该作者 |楼主

恩，很对

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悲情叟

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探花

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12楼

发表于 2010-10-29 15:53:57 |只看该作者

楼主来公司时间尚短，所看到的都是表象，现在首先要做的是稳，而不是触动问题或者是你所看到的东西，要装作不知道这些，要摸清楚上层的意思，而后有选择有计划的进行分别行动。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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伊人独儛

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13楼

发表于 2010-10-29 16:40:10 |只看该作者

中文毕业一年做主管？
我觉得你得明白谁决定用你的，他的目的是什么！

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love355 灰常同意伊人的观点。关键是明白要你来做什么，老板不会没见过大学生，随便看到个好苗子就用你吧。所以，分清楚当下紧急重要的事情是什么。其他关系不关系的，无论你做不做工作，它都在那，无论你得不得罪人，它都是发表于 2011-1-13 11:10 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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wangleiwj

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14楼

发表于 2010-10-30 16:14:28 |只看该作者 |楼主

老总和我谈的，这干了一个月，虽然各方面事情很多，但是正常工作没问题，我这刚来虽然是主管，工资也就才2000多，呵呵....

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wangleiwj

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15楼

发表于 2010-10-30 16:16:34 |只看该作者 |楼主

目的是整合现在混乱的人力资源情况，像档案，绩效，企业文化建设之类的...

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小差火

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16楼

发表于 2010-10-30 16:54:25 |只看该作者

企业规模有多大?有没有发展前途!?
没有的话,这种家族企业早点闪吧!

中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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橘子Orange

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17楼

发表于 2010-10-30 21:58:29 |只看该作者

呆一段时间深入观察一下，不合适就撤退

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MDR

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18楼

发表于 2010-11-1 12:58:07 |只看该作者

问题描述太简单大家怎么帮您呢？你的主要冲突是什么？公司环境架构？

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jllen

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19楼

发表于 2010-11-1 14:52:25 |只看该作者

多和老板交流下，对公司对你都有好处

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hjde

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20楼

发表于 2010-11-1 16:37:43 |只看该作者

楼主到新公司多久了啊？看你的描述，公司情况挺复杂的，也不要太心急了，慢慢摸索一下情况吧，既然小老板很支持你，就说说你的看法给他，听听他的建议。

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