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楼主: annlh
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“岗位说明书”真的有必要吗?

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发表于 2012-7-31 17:50:09 |只看该作者
因为你们企业一直没有岗位说明书所以才会觉得有无无所谓,其实当一个单位有了完整的岗位说明书并且能够用于招聘、培训、绩效考核等就会发现这个灰常有用。
' F7 E  }- D$ E: C- j3 ]6 y3 G" M% ~# j# r$ B2 ~; \) H
下载居然扣钱!!!
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发表于 2012-8-8 16:39:28 |只看该作者
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发表于 2012-8-10 08:34:25 |只看该作者
我想说,岗位说明书是可以为以后劳动纠纷提供法律依据的啊
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发表于 2012-8-10 09:08:36 |只看该作者
这个帖子好,仁者见仁智者见智,而且擦出了火花,感谢楼主!
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发表于 2012-8-10 09:31:40 |只看该作者
格式新颖,内容全面,且打印排版都没得说,漂亮极了。(能不能搞个模板来看看,到底极在哪?谢!)
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发表于 2012-8-10 09:44:43 |只看该作者
就好比岗位说明书就是法律条款,至于现实执行如何,又是另一回事
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发表于 2012-8-14 09:28:09 |只看该作者
看到这个,我很想问问楼主,你们公司做了16年了现在有多大?每年盈利有多少?不是我说工作分析有多重要、岗位说明书有多重要,但是你去看看那些优秀的企业是不是这类基础工作都做得很好。
- F- s2 _5 U' ?) t另:优秀企业楼主可以看看世界500强,楼主最好能将国内大部分国企排除在外,一面影响分析结果。
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发表于 2012-8-14 09:54:40 |只看该作者
labolzhe 发表于 2010-10-29 16:44
5 o9 b) W) X% D8 q. _+ Z不能一概而论; q# U8 I) y3 Y' E
不管什么企业,上任就非得做出职位说明书来,不一定合适# `) T) \0 A: [3 v. e5 `
比如,企业发展很快,工作内容经常变 ...
, F  k5 f, A( d( C$ h2 h: R
说的很道理
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发表于 2012-8-14 10:18:01 |只看该作者
岗位说明书并不是网上抄就OK的。工作分析后的岗位说明书,不仅仅涉及人力资源的招聘、薪酬、绩效还包括了企业管理的流程、权限、编制在内。LZ所在公司80%的员工都是基础员工,他的工作量如何核实,会不会出现“人浮于事”这些都是工作分析解决的事情。
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发表于 2012-9-11 17:28:32 |只看该作者
还是有用的,就看大家怎么去用了
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