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主题:研发人员的管理(专指考核和激励)
理由:1.研发的岗位特殊,考核指标的设定?
2.研发人员属于知识分子,多为高学历,思想较为复杂,如何管理?如何激励?
3.对HR从业人员来说,没有研发人员的专业技能,如何完善对其的管理? |
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