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楼主: 高歌
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那些让我至今铭记的老板……

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发表于 2010-12-14 23:18:44 |只看该作者
超凡脱俗的同时,先入世
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
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发表于 2010-12-15 07:51:49 |只看该作者
搬个板凳先坐下!
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-12-15 08:32:13 |只看该作者
特摘录以前写的一个东西,我记忆中的老板。
记得在马鞍山的时候,牧场第一头奶牛生产,恰巧有记者到牧场采访,总经理叫我,还有一同事带着两记者在牧场转转,总经理的名字我还记的,张福龙,很年轻,同事的名字忘了,只记得是个考核员。
记者出于职业习惯是问这问那,问这段时间牧场发生了什么事,我们也是没什么经验,就说了牧场第一头奶牛生产,产了头小母牛,还自告奋勇地带着记者去现场看看,记者拍了照片走了。
回头,总经理知道了这事,就批评了我们,提了两点,一是不要任意承诺,二是不知道的不要乱说。这已是2006年的事了。
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高歌 + 5 不知道具体的情况,为什么冒出来这样两条提 ...

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发表于 2010-12-15 09:15:24 |只看该作者
在偶未满10年的职业生涯中(偶出来混比较早啦),不管是正式工作还是面试,遇到过风格迥异的BOSS。有的内敛却眼光长远、精准的,有的暴躁却行事细心、可爱的,有的爽快却急功近利的,有的深沉却私生活迷乱不伦的,有的儒雅却性格怪癖、隐忍的,有的严苛却喜欢带大家游山玩水,吃遍山珍海味的……
悉数其中,有偶的人生导师,有偶职业发展的贵人,有让偶成长的"恶人",也有让偶舍不得的长辈。
总之,心存感激啊,这些遇到的人,遇到的事。

以后的日子不知道会遇到什么样的人,遇到什么样的事,但犯过的错不能再犯,学到的不能忘记,未知的不要轻易下结论……就这样继续成长和积累吧。

点评

刘尧  经历丰富、感慨蛮多,是一笔难得的人生财富!  发表于 2011-4-21 15:31  回复
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高歌 + 10 至少有六任老板哦,你的十年,经历很丰富, ...

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做好自己就够了。
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发表于 2010-12-15 09:38:01 |只看该作者
引起了自己的思绪要整理下,先看看大家的故事吧
生命中,不断地有人进入或离开。于是,看见的,看不见了;记住的,遗忘了。生命中,不断地有得到和失落。于
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发表于 2010-12-15 10:56:47 |只看该作者
现在的公司规模不大,但老板不错,有人情味,懂得关心员工,尊重员工,也愿意培养自己,激励机制也不错。在他手下做事很开心
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发表于 2010-12-15 11:20:23 |只看该作者
其次这问题,我一次都在想,为什么HR们与老板之间有那样多的故事,而这些故事里我们的老板是不会理解HR的。这里,我们得从企业管理到人力资源管理的过程中说起,人力资源管理的最高行政长官是决策者----老板们,HR只是配合者、建议者,如果从现代企业管理的制度上讲,不要人法要法制,要法人治理,但企业的老板会放弃那手中的权力吗?所以这就是与老板的心结之一;其二,市场发展需求推动企业向现代企业管理那人力资源管理也是一样,但那些老板们还是以老眼观看问题,对人力测评结果不认同,这就是对HR工作成绩不认可的心结;其三老板喜欢自以为是,如用人是出了问题还得要HR们为他们擦屁股;事先不听事后发炮。

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doudingdada  很是同感,貌似老板更想要的是人事经理,来实现他们在人力资源管理上的至高权力。 能做的是自我提升,静观其变,伺机而动吧。呵呵  发表于 2011-12-20 18:27  回复
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高歌 + 5 你道出了根本性的问题和感受,想过怎么办么 ...

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中人网每都有变化
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发表于 2010-12-15 12:34:42 |只看该作者
怎么回事呢?我也想听听大家怎么说的
人间没有永恒的夜晚,世界没有永恒的冬天
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发表于 2010-12-15 13:04:55 |只看该作者
也许更多的是一个领导的执行部门
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发表于 2010-12-15 13:28:03 |只看该作者
这是一个超级棒的话题,可以出书:-)

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高歌  何总,作为老板您来说说想要怎样的HR吧,我们有这个需求:)  发表于 2010-12-15 15:53  回复
动态微博?俺咋不知道尼?
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