123 4 / 4 页下一页

返回列表

楼主: haoed

一个经典的招聘故事案例

[复制链接]

等待之外

31 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2009-8-22
最后登录: 2013-8-21
积分: 14337
精华: 0
主题: 31
帖子: 852

11楼

发表于 2010-12-17 14:54:13 |只看该作者

人力规划是前提，任职资格分析是基础，招聘策略是保证，面试考核是关键

使用道具举报

雾都一派

0 主题	4 听众	163 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-5-7
最后登录: 2016-1-28
积分: 163
精华: 0
主题: 0
帖子: 31

12楼

发表于 2010-12-17 15:00:26 |只看该作者

我觉得应该把胜任力放在重要的地位，特别是技术类岗位，技能胜任力很重要。岗位分析+技术甄别~~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

马小语

2 主题	4 听众	899 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 12 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2008-9-23
最后登录: 2013-11-8
积分: 899
精华: 0
主题: 2
帖子: 45

13楼

发表于 2010-12-17 16:20:29 |只看该作者

很不错的案例。
最终还是说明一个问题，找最适合这个岗位的人。根据岗位要求招人！

不管今天我们高不高兴，婴儿长大，大人老去，
　　花开了又谢，谢了又开，风继续吹，雨继续飘，
　　云

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

苏菲亚奥璐哈

0 主题	4 听众	2183 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 29 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2010-5-10
最后登录: 2014-7-7
积分: 2183
精华: 0
主题: 0
帖子: 122

14楼

发表于 2010-12-17 16:48:45 |只看该作者

楼主的话很赞同，招聘不能以学历来衡量这个人的胜任能力，招聘必须是切合实际岗位的要求来进行。不过现在很多企业第一选择是以学历来看人的~！很头疼哈~！

使用道具举报

rouwanzi

25 主题	8 听众	1739 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2009-2-5
最后登录: 2020-2-20
积分: 1739
精华: 1
主题: 25
帖子: 235

15楼

发表于 2010-12-17 20:05:50 |只看该作者

招聘目标、人员特点、岗位细致要求等前期调查分析工作，做的不充分，没有找到重点

使用道具举报

GolfLiu

12 主题	5 听众	2万积分

进士出身

无

Rank: 24

签到天数: 422 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-12-6
最后登录: 2012-4-21
积分: 23272
精华: 0
主题: 12
帖子: 708

16楼

发表于 2010-12-17 21:51:50 |只看该作者

想起来小平同志的那句话：“白猫黑猫，能抓住耗子就是好猫！”

无

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

大大余

16 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 121 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-8-3
最后登录: 2011-3-30
积分: 11043
精华: 0
主题: 16
帖子: 483

17楼

发表于 2010-12-18 09:52:19 |只看该作者

有意思。招聘嘛，看要什么要的人就招什么样的人。不过，前提是这个人是否符合任职要求。就像是猫和猫头鹰。不过，也告诉了求职者，有些时候，有本事也要有所改变。招聘者呢，也是的。

无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………

使用道具举报

jason.hu

2 主题	5 听众	335 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2011-1-27
最后登录: 2014-7-17
积分: 335
精华: 0
主题: 2
帖子: 85

18楼

发表于 2011-1-29 20:50:40 |只看该作者

好好好

使用道具举报

mengwuming

3 主题	4 听众	734 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2010-1-5
最后登录: 2013-7-12
积分: 734
精华: 0
主题: 3
帖子: 48

19楼

发表于 2011-1-30 11:32:06 |只看该作者

大家说的都不错，可关键在于如何在实际招聘中避免同类情况~如何招聘到适合的员工~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

摩云1

6 主题	4 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 201 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2009-1-31
最后登录: 2013-7-2
积分: 16746
精华: 0
主题: 6
帖子: 474

20楼

发表于 2011-2-9 14:27:53 |只看该作者

不可否认，形象好确实影响我们的判断。但只要我们不刻意以貌取人也就不必避讳形象。

到了决定的时候了，自己究竟想要什么！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

123 4 / 4 页下一页

返回列表

一个经典的招聘故事案例

浏览过的版块

校招达人勋章