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楼主: 萧然1983
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[分享] 平衡计分卡的公司推行建议(高分奖励)

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发表于 2011-2-11 14:47:47 |只看该作者
不要追求什么制度,说到底,绩效考核工具都是国外引入中国的,到底与中国的国情和企业发展情况是否能很好的融合还有待证明,中国只能用客观数据能量化的指标,一涉及主观评分的,就会出问题。而且绩效考核也不是能一步到位的,慢慢来,一次性改的太多的,必然是推行不下去的。
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咖啡厅 + 10 中国人情味太浓

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从来没有来过,哈哈
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勤劳的小蜜蜂

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发表于 2011-2-11 15:12:42 |只看该作者
绩效是我的短板,要努力学习。
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发表于 2011-2-18 16:53:04 |只看该作者
09年的时候,公司老总要各部门负责人通过四个维度完成5个直营店的年终总结,我写的那个晕呀,不过还好全年各方面的数据都有记录,动用了部门所有的人员统计分析,最终还是完成了近40项数据分析,但是我觉得写得是尽兴了,但是对我部09年的工作情况并不能直接体现出来,而且汇报的时候,老总好像也不太满意,悲剧...看来还是要多学习,观望老师们的精彩答复。
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发表于 2011-2-19 13:28:14 |只看该作者
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