职位说明书的破产之日到来!!!

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       在我们这里把“招聘新员工”叫做“请人合作”；把“职位说明书”称为“职位建议书”；把“工作”叫做“永续创业”；把“劳资关系”叫做“伙伴关系”；

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3 N. O) k. I; o4 l( f) y    “请人合作”（招聘新员工）时，我们不是非常看重学历与经验，我们非常重视他的思维方式、学习能力、价值观和品行；因为我们从事的是全新的行业，这里没有经验可谈；学校所开课程理论的东西永远滞后与现实生活，何况知识又在加速贬值。我们相信人的潜力，创造环境发挥人的潜力，并且我们也尝到了甜头。

/ {/ ~, B; f3 V& b    “职位建议书”，传统规范的人力资源管理领域都有明确的“职位说明书”。我们认为，巨变的时代，当一个系统“职位说明书”制定完成，等到开始执行的时候，他又落后于现实工作了。应该这样理解“职位说明书”是一个静态的，而“职位建议书”是动态的，动态的“职位建议书”就能让当事人为他自己职位职责的动态定位，这样就可以把当事人“接受管理”变为“主动自我表现管理”。
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9 _5 D8 F" t, V7 f6 _$ C+ _+ u    “永续创业”，“只有永远的市场，没有永远的产品（包括服务）”。任何产品都有他的生命周期，我们在经营、提供现有产品的时候，同时我们又必须开发新的产品，让市场感到惊奇的产品，这样才能使我们的产品新旧交替，永续不断地愉悦永远的市场的需求！
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    “伙伴关系”，我们认为，公司是资源、人力是资源、资本是资源。。。。。我们的服务之所以能让我们的服务对象愉悦，就是因为我们让这些资源动态的平衡。我们也是完全按照《中华人民共和国劳动法》与我们的员工签定的劳动合同，但是更深层的是我们团队的成员拥有一个共同的“心理契约”。

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纸天堂

兄台，你所说的这些改变我们一直都在做呀，可是我们不认为我们有必要同时改变几个名词。 % C, k9 B( x) X: H' b可能我们在理解“合作”的意义上有所偏差，所以我们不认为劳资双方经济利益诉求难以完全一致的情况下可以达成“合作”的关系，我们也不这样表述——不过我很赞同你对人力资源潜力的高度重视。 # @8 |1 u1 E1 W+ ^. J/ j$ S; c; ~具体说来，招聘、职务说明书等等都是技术层面的东西，然而，从你的阐述中我看到的可不是技术上的什么，而是新鲜的理念，您认为呢？

desireew

汉子

shineshow

jiania

zhongyu13

人力资源管理朝这个理念去发展是很好的，但我国目前的人力资源管理才刚刚引进到企业管理中，在基础的技术层次工作都没有健全时，来谈概念上的东西，恐怕为时过早，而且也不知道你们是从根本上去这样与员工合作还是只是一些赶时髦的说法，我不认为劳资关系可以从根本上变为伙伴关系，伙伴关系只可能体现在工作关系行为中，不可能改变实质性的雇佣关系