- 最后登录
- 2016-1-30
- 注册时间
- 2002-5-27
- 威望
- -20
- 金钱
- 6068
- 贡献
- 59
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 6107
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1446
- 主题
- 520
- 精华
- 0
- 好友
- 0
     
该用户从未签到  - 注册时间
- 2002-5-27
- 最后登录
- 2016-1-30
- 积分
- 6107
- 精华
- 0
- 主题
- 520
- 帖子
- 1446
|
经营绩效是公司管理的重心,建立一套行之有效的绩效管理系统,对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。但围绕绩效管理,很多企业面临一系列问题需要解决:
# L9 H+ K6 w( q- U* h
" n" _6 ?6 F: z; t8 t: _ 应该采用什么样的发展战略,战略定位和战略目标是什么? 9 d, G9 X( X: t8 c- J3 z: I: y
采用什么样的方法将战略目标有效分解到战术操作层面?
- c0 U0 \7 F- c 采用什么样的绩效管理工具评估战略目标和引导资源走向? 0 g1 \. R) H. \5 \- `. a2 H5 @( B' M- W
如何通过绩效管理评估控制经理人员的工作绩效和管理行为?
% Y& V" x" B% ^* L, E! M$ W 如何推动经理人员培养职业化的管理方式和习惯? 1 w, E' k0 q8 S
如何通过有效的战略绩效管理体系促使高层领导由“战术领导”转向“战略领导”,而不是当“救火队长”?
. `; C# m# y% s" z6 f 9 X# r# M* L( P
8月28日下午四点,北京理实佳讯管理顾问公司总经理王颖做客中人网“在线专家”,与广大会员探讨“通过绩效管理驱动战略实现”的问题。
9 {2 z) r/ M* s& B1 t
( y1 `/ l) \0 X- R 希望广大会员积极参与! |
|