设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: Mark.Yao
打印 上一主题 下一主题

[原创] [点名啦63]遇到一手遮天的领导的困惑

  [复制链接]

181

主题

111

听众

279万

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 1117 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-10-10
最后登录
2022-9-1
积分
2797121
精华
2
主题
181
帖子
8387

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 圣诞勋章 伯乐 最佳话题勋章 原创先锋 情人节活动勋章 中人守护者 办公室点名活动小金人 论坛群英谱 义工贡献

11
发表于 2011-3-9 01:08:42 |只看该作者
支持换工作!
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

2658

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2005-9-21
最后登录
2016-3-17
积分
2658
精华
0
主题
6
帖子
234
12
发表于 2011-3-9 07:52:01 |只看该作者
我的上司就是这么一个更年期老女人,苦啊。曾经主动出击想潜移默化影响她,结果种种办法种种手段都还是撼动不得她,所以走三十六计了-----走人。

点评

Mark.Yao  她才三十多岁,不算更年期老女人。  发表于 2011-3-9 07:55  回复
回复

使用道具 举报

172

主题

37

听众

10万

积分

论坛顾问

酱油客

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 972 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-8-25
最后登录
2016-9-7
积分
108542
精华
13
主题
172
帖子
6661

2011年全勤会员勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 晒图达人勋章 伯乐 明星版主 春节活动勋章 办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章 爱在中人 圣诞小雪人 义工贡献 论坛群英谱 原创先锋

13
发表于 2011-3-9 07:55:39 |只看该作者
赞同好的的意见。
! h: H/ O% S# z2 _: K( I直接把工作业绩找机会展现给上司的上司看,拉近和上司的上司之间的距离。
. a) a6 O7 H- ]5 @" m) P如果是好领导,功劳算他的就算吧,心甘情愿,关键这个领导非常的自私霸道。6 ~  K7 u) @6 a

6 x7 k: ^3 Q. w; q! z4 p6 b- x尽量的在别人面前和领导谈事情,回报成绩嘛

点评

Mark.Yao  有好的点子,别忘了告诉你的FANS。  发表于 2011-3-9 21:52  回复
回复

使用道具 举报

laken 中人网电话实名   

1

主题

9

听众

2万

积分

HR3000强

劉老師

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 485 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2007-7-4
最后登录
2017-3-30
积分
25055
精华
0
主题
1
帖子
750
14
发表于 2011-3-9 08:09:23 |只看该作者
山不過來,我就過去!
世上無難事,只要會溝通!
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

3288

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 46 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-1-26
最后登录
2011-10-19
积分
3288
精华
0
主题
1
帖子
141
15
发表于 2011-3-9 08:21:57 |只看该作者
A总是有一些非分之想,做好自己的工作才是第一要务。首先得得到直属上司的认可。
3 _8 ]" w# z3 m( A2 g" h不过话说回来,和上司关系不好,本来就是离职第一原因。想不通的话就换个地方重头再来呗。

点评

Mark.Yao  人之常情,每一个年轻人都希望能够被认可。这符合马斯洛需求理论。  发表于 2011-3-9 21:53  回复
回复

使用道具 举报

13

主题

7

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 142 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-1-13
最后登录
2014-6-9
积分
19226
精华
1
主题
13
帖子
759

办公室点名活动小金人

16
发表于 2011-3-9 08:23:26 |只看该作者
第一,找机会或是创造机会跟老总接触,联合其他同事把过往的那些工作业绩呈现给老总知道,让B换工作;% L: T7 ]' d  X+ n% t
第二,A还是换工作吧

点评

Mark.Yao  第一条,让B换工作,可能有点难  发表于 2011-3-9 21:53  回复
回复

使用道具 举报

14

主题

17

听众

1万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 267 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-9-22
最后登录
2023-4-18
积分
19767
精华
0
主题
14
帖子
1354
17
发表于 2011-3-9 08:29:46 |只看该作者
既然不能做有效的沟,那她每次布置工作任务下来的时侯,就直接去询问他。如果她把整个部门的所有的事情都负责 的话,那岂不是很累?这样的领导也不值得长期追随

点评

Mark.Yao  有道理,谢谢分享!  发表于 2011-3-9 21:54  回复
一花一世界,一世一浮尘
回复

使用道具 举报

31

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-8-22
最后登录
2013-8-21
积分
14337
精华
0
主题
31
帖子
852
18
发表于 2011-3-9 08:30:43 |只看该作者
遇到这样的领导,还是走人来的直接些。选择一份工作除了福利待遇外,最重要的就是选择一个好领导,拥有一个好平台,尤其在二十七八这样的年纪
回复

使用道具 举报

5

主题

7

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 267 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-9-9
最后登录
2016-4-2
积分
13857
精华
1
主题
5
帖子
579
19
发表于 2011-3-9 08:35:01 |只看该作者
这样的领导还不少,有一个问题希望楼主补充一下:B是否会为下属争取利益(如加薪、升职等)?% n# d5 ^2 H' x8 J2 C
因为有这样的领导,功劳全归于自己,也不想下属直接与上司沟通,但是会为自己的下属争取利益。通常这种领导没有真材实料,又担心自己的位置被人替代,同时又需要人帮他做事。如果是这样的就理解一下领导吧,他也很无奈啊!5 b7 e2 J# [/ J7 f& a1 _, w- H1 P5 v
否则就按照小雪版主说的做,如果还不行就走了,好领导也很多。
# e) }) a( I/ D& g9 t( ~

点评

Mark.Yao  绝对赞同!  发表于 2011-3-9 21:54  回复
做人力资源工作一定要有原则性,人力资源管理人员更是如此。否则别人会以为你好欺负,让你吃亏不讨好。自己不给自己定位,别人就会给你定位! ...
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1599

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2008-5-9
最后登录
2016-1-14
积分
1599
精华
0
主题
0
帖子
146
20
发表于 2011-3-9 08:47:58 |只看该作者
对付这种领导,只有两种办法:( K8 Y6 p/ `, z3 P3 t" X
1. 走人,眼不见为净。4 T. D5 w0 X6 O0 ]. k
2. 潜伏,等待时机,和她上面的领导建立关系,在最合适的时机,取而代之。但平时一定要低调,绝对不能让她发现你的想法,不然你绝对出师未捷身先死。
$ Q5 {# Y4 ^  s! ?8 a2 Q具体操作步骤嘛,推荐本书,《上司饲养手册》,记得第一个讲的就是这种领导类型。

点评

Mark.Yao  呵呵,总算看到点建设性意见的了。  发表于 2011-3-9 21:55  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
Mark.Yao + 10 谢谢建议!

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册