一个HR招募新手的困惑，请求各位前辈的帮助

3wxd

大家好，本人工龄比较长了，但是刚从行政部转来做招募工作

公司：一家大型餐饮连锁外资企业

背景：被迫转来做招募（因为后台倒了，所以被转到不熟悉的部门，某些领导的想法就是最好是做不好被赶走）

招募的员工类型：门店一线工作的服务员、领班、餐厅经理

应聘条件：基本全部要求大专以上学历，且还不要那种老实的，要那种能说会道的，很优秀的那种（但从我角度考虑，这些学生其实可以胜任更好的工作）

面试流程：分2轮，初试和复试（初试有门店经理进行，复试有区域经理进行）

主管类型：

1.
喜好那些“面霸”，但是往往这样的人，做没几天就吃不了苦，走了；

2.
这些区域经理也轮换过管理好几个门店，反正只要他们管理的门店，就一直是处于缺人的状态（另一个外派的区域经理接受他们手上缺人的门店之后，该区组马上就不缺人了！！）

3.
他们复试通过的人里面，入职一个月之内的离职率非常的高

4.
他们即使门店非常缺人了，还是不肯放低标准招人（我指的放低标准：是指不招那些嘴皮子很灵活，面试的时候表达可能不是很完美，但是很真诚的那种）

5.
他们的观念里。参加一场招聘会，就应该有招到10-20人，如果招不到，就是我没有选好招聘会的场次

硬性阻碍：

由于公司的一些制度，每家门市根本无法对储备人才（公司有一套计算公司，每家门店只能按照这个计算公式配备员工，超标就被调去其他门店，或者被砍掉）

这样就造成，门市根本无法储备人才，走人的时候，只能非常急的招人

我的困惑：

1.
招募的压力非常的大，其中的某些主管看我也不爽，所以一直和大主管在抱怨，我做招募效果非常的差

2.
我本人一直觉得区域经理的招人的想法有错误，比如他们爱招那些面试时能说会到的，可是这些人往往就一张嘴厉害，动手能力和吃苦耐劳度非常的差

3.
我去联系和餐饮行业有关的大专院校，那些老师纷纷表示，都愿意和酒店合作，因为酒店的晋升和发展空间比较大，不愿和我们合作

4.
找到一些愿意有意向合作的学校，学校希望能进20-30学生来进行实习，结果在面试的时候，就被区域经理刷掉只剩2-3个，弄的老师非常生气，导致无法继续合作

恳请各位，给我指条明灯，告诉我我应该如何做好招募？

lin187

跟领导好好沟通，人才储备也挺重要的，不能总是赶在最着急的时候才临时抱佛脚。
你的选人观点和领导不一致，每个人想法不一样，你还是得根据用人部门的要求来，人是别人用而不是你用，你也改变一下自己看问题的角度。

3wxd

好的，谢谢楼上的

xuening1216

个人觉得根高校合作,大批量招工是一个很好的渠道.
说服领导进行人力资源储备也是必须的,
招聘标准这块最好是给他们弄个结构化面试表,给每个标准设定一定的分值和评价标准,按照分值计算确定是否录用,可以缓和你目前的这种情况

kagami0kyo

感觉这个背景很难做呀。。

lelerei

做学校招聘不一定非要和老师联系 和学生联系效果更好

3wxd

回复 6楼 lelerei 的帖子
非常感谢

   

3wxd

回复 4楼 xuening1216 的帖子
非常感谢

   

无神堪培拉

回复 1楼 3wxd 的帖子

面对这些区域经理的招人想法，你有没有跟上面汇报过？有没有跟他们的大主管沟通过？目前问题的关键还是在你跟周边人的沟通不行，换位思考是关键，不管是区域经理不肯降低用人标准也好，还是嘴会说的人之后表现很差这种招聘效果也好，完全应该坦诚的沟通一下，而不是相互内耗，私底下扯皮。最好把这个招聘效果和目前的招聘形式写给领导看一看，就是你发这个帖子就是很好的汇报材料

   

3wxd

回复 9楼 无神堪培拉 的帖子

回复楼上：

越级汇报的事情，我真没胆量干！
这两位经理都是资深类型，那这些问题和他们沟通，估计非但不会成功，而且会被打击报复的非常厉害，因为都是白骨精级别的大龄剩女主管。。。
这种现况并不是几个月的现象，而是她们上任以来就是这样风格~~
至于我内心的抱怨，我本人不是那种能说会道的人，所以仅限自己很苦恼~~~