他适合做人力资源么？

wushijun

能力、态度这两个是非常重要的，一个人非常有能力，但态度、心态不好，是干不好工作的，还可能走向歧途；一个人能力一般，态度、心态好，能力可以锻炼，可以培养成栋梁之才。当然我们都希望两者都好的人。可是难啊！

红豆烧仙草

他的理想是一杯茶一张报纸的人生，试问他能接受人力资源每天超多的繁琐事务性工作吗?除非他不用从基本的做起。

嘟嘟~僾

目前最主要的问题是他并不清楚自己到底想要什么，到底该怎么办，正处于一个迷茫期。还有就是如果他一贯的沉默下去，又要怎样做好人力资源管理呢，他能做好哪个模块呢，不过如果文笔很好的话，起草制度文件或是做相关的草拟合同之类的工作，应该算是人尽其用了，但前提是专业知识过硬

85zhen

回复 43楼 嘟嘟~僾 的帖子
最近刚好在起草制度，结合近来的工作情况，我认为：起草制度这块不是文笔好就能制定的，还需要有较强的人际协调能力，因为毕竟制度是为了约束员工的行为起到管理规范作用，如果写出来的东东只是个人闭门造车的话，没有综合各方意见，那么员工会愿意执行么？
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85zhen

跟这位员工聊了下，他提到他的那些大学同学（名校）现在都“混”得不错，所以也难怪他心会浮躁，人嘛多少都会去对比，只要有可比性

Grammar

赚分，无恶意

小宝19

我刚刚做人力资源的时候，也是连人力资源六大模块都不知道，我们都是新人过来的，可以给个机会看看

闯荡江湖

该员工对工作缺乏热情，对自己所学和现在工作没有真正的感兴趣，工作只是生活的一部分，远没达到热爱的地步，也没有把它当做一种事业，即使是做了人力资源，也不会有很高的积极性，因为在他眼里，无非是一份工作而已，至于能否做人力资源，那楼主你是愿意选一个对人力资源一无所知，但是对人力资源很热爱，工作上有很高的积极性的人。还是选择一个有一定基础和潜力，对人力资源也没有太大的热情但可以胜任工作的人

雅琦

人力资源是一个和人打交道的部门，从上面的描述中来看，此人并不擅长和人打交道，并且个人从主管能动性方面也并不是很强。况且从他的短期经历来看，他似乎对自己根本就没有“定性”。文笔好不能决定一切。我不小心就用了一个这样的下属，其实我很像和他说他并不适合做hr，这样会耽误他一生的。在这个领域内他是不会有任何突破的。

menintepow

应当给与机会，但是有时间约束，一段时间内心态若无变化，则可考虑放弃。