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[讨论] 他适合做人力资源么?

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发表于 2011-4-29 10:35:09 |只看该作者 |倒序浏览
     他是2010年毕业于北京某知名高校,学的是管理类专业。2010年时我司在招聘外贸类应届生,因其较为优秀的英语笔试能力我将其推荐给用人部门,经商讨后决定录用,我电话他告知录用消息,没有预想中的兴奋,有的只是淡淡的“好的”。& H# m4 B5 N$ z& v& j
     入职后,工作中他显得沉默寡言,学习能力及创新能力却颇受部门同事肯定,公司举办活动要求员工交心得体会,其笔下散文构思独特,结构新颖,文笔流畅,如行云流水般洒脱豪放加上一手好字,更是在为数就不多的“作业”中“鹤立鸡群”赢得满堂彩。优秀的员工在不知名的企业或许就是会燥动不安,入职不到一个月,他就提出了请假申请,理由是考公务员,当时真的是很无语,我认为身在企业哪怕你有多么伟大的理想你都应该编下“善意的谎言”,给自己台阶下给他人想象的空间,但是他就是做得这么直接。考试过后,很长一段时间没有出现动荡,可想而知不是很理想,有一次在聊天时,他透露他就是向往那种朝九晚五的生活,一杯茶一张报纸享受人生,当时就有一种感觉,抱着这样的人生观要么他在这里在这个职位上长久下去,要么还是继续他的公务员之路。可局面在近段时间出现扭转,他提出离职,理由是他原本是学管理的他不想做业务,他想做回本专业,即人事行政工作。我找了个时间与他座谈,得知他想做人力资源的想法后,我问他“你可以告诉我人力资源有哪六个模块么?”果不其然,他思考了下回答得并不完整。“你可以告诉我人力资源规划的定义么?”他摇头笑笑说“不知道。”我继续:“那么,你的本专业现在已经不成为你的优势了,你连最基本的理论都给遗忘了,如果你真的想做这行,建议你还是要从基本的理论温习起。”, X# {! n1 |) Y" o! e1 _
      可能有人会问既然他学的是管理类的,为何当初他要来做外贸,这个问题他是这么回答的“当时由于家庭原因他错过了应届生找工作的最佳时期,所以急着就业,没想太多就在公司做了下来,现在后悔了,为当时的草率。”关于该员工,同事对他的评价是“工作中沉默寡言,但思路清晰,懂得创新,喜欢阅读知识面广。”
* f2 r2 ~# u- [9 j      他适合做人力资源么?请大家讨论下。* ~+ O, G8 n0 K; W1 S2 O; t

& z2 O0 ]0 s- S- t; O. Z; w 本帖最后由 85zhen 于 2011-4-29 10:40 编辑
- l4 n% t+ a. X; g  s
+ l8 x1 B" t; u6 l0 g

点评

HR剑客  给新人一个机会吧!毕竟我们当初也是那样过来的,只要肯学,有进取心,还是可造之才啊。  发表于 2011-4-29 11:56  回复
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zjwhr + 20 值得考虑,公司经常会遇到这种情况 ...
anjingdeying + 20 鼓励提供话题

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发表于 2011-4-29 10:51:12 |只看该作者
个人觉得他的学习能力应该不错,可以培养看看。。。
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发表于 2011-4-29 10:52:42 |只看该作者
是否适合要看他自己的规划啦!如果他不喜欢做人事,就不会有动力和学习的精神,那他也做不好,反之亦然。, K5 q* I% X2 m/ j4 j5 U9 y1 F
我觉得就他目前情况看来,并没有给自己定清晰的职业规划,你可以试着多跟他沟通交流,到时再看他到底想做什么,适合做什么!
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圣诞小雪人

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发表于 2011-4-29 11:01:50 |只看该作者
现在不是适合与否的问题,是他的态度,还有整个的职业规划。你可以什么都不懂,但是至少态度决定一切吧。
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发表于 2011-4-29 11:13:14 |只看该作者
赞同:态度决定一切!1 f7 i! r. g- @/ ~. a
但目前他对个人的特点及将来的目标都不清晰,HR可否帮他分析分析,制定一份清晰的职业规划,然后再作决定。同时,工作中找到成就感也非常重要,他对目前的工作是否有成就感,是否有困惑?这些也很重要。
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发表于 2011-4-29 11:28:08 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 celandia 的帖子; x; B! T5 d3 T1 a7 g7 |# U

* o! e2 u- F0 [- ~这位同仁综合素质还算不错,但是嘴巴上不说心里面却是心高气傲,座谈时我从我从事多年HR的角度给了他些建议,但他却没有一句感谢的话。其实,我觉得他也不是真正想做人力资源,而是一种逃避的心态吧,就是觉得现在所做的这份工作不好,那么就往原专业看看2 _% Y( e8 U8 h' o- j# S
   
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发表于 2011-4-29 11:31:48 |只看该作者
如果他有意往人力资源发展,为什么连最基本的理论基础都遗忘,这似乎有点不合逻辑。如果他确实对人力资源感兴趣的话我觉得这种学习能力强跟文笔功底不错的人可以培养。
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发表于 2011-4-29 11:32:35 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 格子1979 的帖子
) {0 o/ u( h1 @2 _* K! v3 @" `他现在的心态在我看来并不是有强烈的往HR方向发展,否则怎么会连最基础的问题都答不好?这样的心态,给他做多么清晰的规划都没有用,动机很重要。而且往往是自认为优秀的人,听不进别人的建议,除非是位成功人士。这就有点像心理咨询,一个主动找上门咨询的跟一个咨询师主动找到他的,两者的咨询效果肯定是大不一样。主动者他自己知道现在的问题是什么,他想通过咨询师让他改善什么,从而达到什么样的状态。而被动者,他只会觉得咨询师的话与他无关。
, d" h8 r- I* h2 ^$ M5 E, p1 }    本帖最后由 85zhen 于 2011-4-29 11:38 编辑 8 d8 S2 {* N% ]

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双人“鱼”  “给他做多么清晰的规划都没有用”---怎么没有人给我做做规划呢。。。 他个人内心的想法很重要。。。  发表于 2011-4-29 11:35  回复
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忧伤

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发表于 2011-4-29 11:49:23 |只看该作者
无所谓适合或不适合,没有谁一生下来就一定适合从事某个职业,所谓的适合都是后天慢慢培养积累起来的。
+ S7 k2 Q; k3 J5 ]; @( E7 _文中所述员工从目前的现阶段来说不适合从事HR工作,但以后的事情我们未可知

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HR剑客  强烈赞同!  发表于 2011-4-29 11:57  回复
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发表于 2011-4-29 11:53:22 |只看该作者
回复 6楼 85zhen 的帖子, i: F  m( `9 H( f

' F5 e" L0 l& ?  x3 ^) n- k+ N/ o& X心高气傲。。等到以后碰壁多了才知道后悔。。那时候想起曾经有这样的一个公司和HR给他那么好的机会却不珍惜。。。一把鼻涕一把泪啊!
  x0 s* Y4 D+ _7 m' z   
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zjwhr + 8 有的事情需要经历,需要磨练,自己走过了会 ...

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