- 最后登录
- 2016-7-28
- 注册时间
- 2004-5-15
- 威望
- 837
- 金钱
- 47680
- 贡献
- 6133
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 54650
- 日志
- 0
- 记录
- 3
- 帖子
- 3079
- 主题
- 87
- 精华
- 2
- 好友
- 242
  
签到天数: 176 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
- 2004-5-15
- 最后登录
- 2016-7-28
- 积分
- 54650
- 精华
- 2
- 主题
- 87
- 帖子
- 3079
|
一家集团，现在属于快速发展期，人力资源部门原来只有三人，现在新近了不少新人。原来的老员工本集团的工作经验十分丰富，新来的员工各自有着专项模块的经验。( h' u4 Q, b9 p0 s7 }2 L( s r
一方面为了在专业方面大家共同学习，共同进步；另一方面为了让大家能够分享各自擅长的专业模块。现在定期在部门内开展培训分享的活动。
0 B$ D/ x3 ~: H9 g 现在的情况是人力资源管理的六大模块概述已经讲完，计划接下来的分享以针对性、操作性、单项政策学习为主，比如：面试提问、沟通、反馈技巧、word/excel的使用技巧、ppt的使用技巧、工伤管理专题等等。4 d; _# l7 Y! |8 S
目前计划是：找好相应课程/课题，制订分享计划，搜索相对应的课件提供给主讲人，主讲人依据实际情况修改课件，主讲人分享。& |' ]. L. S3 |
按理说，这应该与主讲人的专业经验有关，但是由于大家都很忙，没有时间，可能也没有意识到自己拥有这方面的知识可以分享，我现在需要挖掘内部可能的课题，让大家来选择分享的题目。
# H5 l7 Q% o+ E( O/ w5 G. J: x: B3 ~( D' s# Q3 h$ L6 ~6 x6 ?1 }8 q
讨论：针对人力资源管理人员，有什么适合的内部专项性课程。
, [6 B2 C% X' e3 M7 I% b
% B4 R+ R3 ]- U n/ P3 S续：4 Z( Z: _7 _- F5 t/ d, Y4 F
5月份的专题计划出来了：
+ G9 I; P: D+ i" v1、word/excel使用技巧 2、ppt制作技巧 3、招聘操作专题 4、职位管理专题 5、职务分析专题 6、工伤案例专题 7、背调专题
* A) C H# l2 d: a; \9 F3 q/ D) L1 }4 p/ b0 v4 I" T8 w. I# C
) O4 c% d8 w: D: w
- T# J1 l. K9 }# j
N+ s# O" Q1 ?" r' A; r$ c3 [9 h# M" m7 w7 V& a6 w, e1 \
% j( Q0 p4 @) V- Q
附图：目前已分享的六个模块的概述内容。
& P, { K& K8 I3 G0 `0 I: ~' }8 N! |4 }
, \4 y% q. p( L7 ^1 E% I 本帖最后由 芋儿 于 2011-5-6 09:55 编辑
" p5 m' t4 ~; i2 n8 E6 t5 l4 z. v/ Q7 T( Y& E0 ^8 H5 ]
续：; f4 `# A1 v3 Z9 E# z& Z
本帖最后由 芋儿 于 2011-5-9 13:05 编辑
+ O; {, B+ t: }8 ?6 H! V- c- J# K& [6 P4 s( l
2 }( W* v( T. h3 q( K g7 B) B 本帖最后由 芋儿 于 2011-5-9 13:06 编辑 : d4 E9 s6 z! B
7 _, ? l2 Y$ Q6 F" L
本帖最后由 yinger_72 于 2011-6-1 22:17 编辑
- X$ M& Q2 ~& Z" g3 q4 H
& s1 p$ `) B2 Y' j |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
-
总评分: 威望 + 80
金钱 + 92
贡献 + 30
查看全部评分
|
[复制链接]
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-5-6 09:53:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2011-5-6 11:43:28
