【已总结】面对现状与内伤，如何成为出色中层管理者？

蓝色翅膀

常总真是太强大了，佩服
要做一个合格的中层管理者还真是不容易，不是一件小事情

hr163mail

估计这个老板有可能会用几个月， 然后让其走人。

前面的内伤，一部分确实如此。一部分，感觉为伤而伤。实际上，从个人角度，有时候实话实说，是正常的做法。黑锅你去扛，最后也没啥好处。 这个界限不好把握，但我想，实事求是可以是个底线。当然，在此基础上，再有点技巧，那就完美了。

緈諨猫

文章好长，正在上班没时间看，但还是支持一下！

影子44

最近好忙，来晚了。

周末girl

案例中这个应聘者能力方面还是不错的，但在人品方面大打折扣，像这样的人如果用了以后总有一天会出卖贵公司的。