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楼主: 萧然1983

[讨论] 绩效工作1年推行成功，我提交了辞职报告

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yzwlovewzy

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11楼

发表于 2011-8-6 10:23:13 |只看该作者

不管工作怎么样，每一次都学会给自己总结下，这样才会成长。

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joyce132

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12楼

发表于 2011-8-8 14:53:55 |只看该作者

呵呵，从你的描述来看，离职并不是你的原因啊，而且你也坚持了这么久！
想知道你的绩效工作是如何开展的呢，在这样的环境之下进行得还不错，不容易啊！
虽然两年换了两份工作，相信只要跟用人单位说明你的实际情况，并不会成为你的阻碍啊，加油，前途一片光明！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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13楼

发表于 2011-8-8 15:43:35 |只看该作者

呵呵，成长是一个过程！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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14楼

发表于 2011-8-8 15:51:38 |只看该作者

感同身受，领导有时候是不需要你有多大能力的。因为他们不懂什么是能力。

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yangrong1001

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15楼

发表于 2011-8-10 14:04:12 |只看该作者

在企业不尽如意的地方很多，主要调整好自己的心态吧，多学点东西！
人生经历也是个回归过程

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糖糖2003

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16楼

发表于 2011-8-10 14:15:59 |只看该作者

每一个人的经历都是独一无二的，将自己的经历咀嚼过后都是个人的宝贵财富。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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17楼

发表于 2011-8-10 16:33:52 |只看该作者

其实你作失败了.
   见绩效体系有好几个部分:目标管理\执行体系\绩效考核,以及绩效奖励及应用.
   其实人力资源要操作的仅仅只是绩效奖励及应用部分.

   出现了你上级不理解,别的部门领导居然让你背黑锅,其实都说明了你绩效体系的失败.

   很明显没有明确绩效体系的责任.
   很明显你也没有把握住绩效体系的核心内容.
   所以最后确定是失败了.
      但是照样祝贺你获得成长.呵呵.