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楼主: 常诚
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【分享】HR如何帮助公司打造高效店长

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发表于 2011-8-9 08:27:25 |只看该作者
呵呵,看了案例,主要讲到了一是店长的自身修炼。的确。店长作为管理者,他是在用正确的方式把事做正确,这是在老板层面上对他的要求,同时在员工层面是要用正确的方式做正确的事,这是涉及一个方向性问题。店长的作用和文化直接影响着一个店的生存与发展,所以对于店长,一方面要在理念、格局、文化等方面帮助店长提升自己,可以让其参加一些高层级的培训,以及“LEARNING IN WORK”在其管理的过程中根据其能力给予适当的授权和必要的支持,允许其犯错,建立目标来引导其完成业绩。同时对于店长的自身影响力,这一方面取决于店长的为人,一方面取决于其处理事务的能力,二者的结合能得到员工的认可,那就可以了。这些要提升店长的管理技能,要加强店长和员工的职业生涯规划的设计和实施,要让店长培育一支有灵魂的团队。而这一些,可以通过一些激励绩效措施来加以强化。个人意见。欢迎大家一起拍砖。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-8-9 08:41:34 |只看该作者
感觉有点偏理论,
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发表于 2011-8-9 11:18:43 |只看该作者
不错的帖子,分享...
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发表于 2011-8-9 11:43:57 |只看该作者
顶,学习了。很实用。
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发表于 2011-8-9 14:04:50 |只看该作者
我当是学习资料,认真学习了一遍,感谢楼主分享!常诚老师总是能给我们大家带来惊喜!
温故而知新,敦厚以崇礼。
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发表于 2011-8-9 14:08:57 |只看该作者
很好的资料哦。
4 n# i" G# w' B  k1 g# u) M
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发表于 2011-8-9 14:48:42 |只看该作者
先搶板凳,明天過來看' L# w0 B0 |3 \  g4 i- [
  
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发表于 2011-8-10 10:19:32 |只看该作者
学习了,感谢分享
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发表于 2011-8-10 11:09:58 |只看该作者
这帖子太好了,我这里正为如何培养优秀的店长做方案呢,看到这个帖子很有用,许多和我想的一样,一些也是我正在做的,谢谢楼主分享。$ U9 m. ~- N7 o( l
大型连锁店店长培养优秀店长不易呀。
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发表于 2011-8-10 23:19:17 |只看该作者
写的蛮好的,学习了
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