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对于大多数员工而言:
1、耗费大量人力财力,无人关注,难以继续。
2、耗费中量人力财力,无人关注。
3、高管推辞,基础员工躲避。
4、人力自编自导自演。
5、老员工排斥,不好好合作。
6、各部门诉苦,遇到合作项目互相推诿。
7、晚上加班改在早上加班。
8、准备好老鼠药。(包含费用支出和使用培训)
9、这个还行,要做好人力负责该任务人员的思想工作,防止因劳累过度而主动离职。
10、这是应该做的,应该做好的。
11、不会再有低于70分的成绩了。普遍往高出打。
12、还是要防止HR劳累过度的问题。最好事先开堂公开课给员工讲涉及职业发展规划的重要性,并且公司愿意积极协助员工设计好自己的发展规划,而且有条不紊的实施培训,使员工都能拥有行业内平均水准的竞争力。
13、员工依据兴趣,选择选修课程,鼓励员工实现自己的人生理想,公司予以相关协助。
14、可以。
15、鼓励领导拜访下属家庭,尤其是司龄达到8~10年的,算在领导对企业文化的贡献中,最后年终评优参考。
16、17、18、19,鼓励领导牵头实施,并且评优参考。
20、21、22、23,公司组织,奖励就是运动项目的运动器材,纯娱乐,活动中提供饮水和小手巾。
24、年度纯玩,不可以参杂广告宣传。
25、安排外出拓展训练。
26、体检应当,注意保密,不愿意的不便强制。
27、设立爱心公共邮箱,有情绪的员工可以匿名发送,不问出处,HR专员或主管解答。
28、设立领导爱心公共邮箱,对下属不满或领导团队不和谐的领导,鼓励其匿名发送,不问出处,人力总监负责解答。
29、30可以执行。
31、32不推荐执行,防止员工为了赚钱和省钱而故意拖延工作,并且防止部门徇私舞弊。
33、是应该的,必须做好的。
34、35可使用贺卡搞定。
36、年度评优,红包搞定。
37、几乎可以不做。
38、39估计没人主动报名。鼓励有小孩儿的家庭带小孩参加。
40、可以。
41、42,坚决否定!
43、待议!
本决议出台之前召开人力资源各个部门负责人沟通会。
本帖最后由 yaoming3 于 2011-9-13 16:52 编辑
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